MISION Y VISIÓN

1. compare y contraste las declaraciones de mision y vision en terminos de composicion e importancia

2. ¿las estaciones de servicio locales necesitan tener por escrito sus declaraciones de vision y misión?

3. ¿porque cree usted que las organizaciones que cuentan cobn una mmision amploa tiende a mostrar un alo desempeño? Contar con una misión amplia produce el alto desempeño?

4. Explique porque una declaración de misión no debe inckluir estrategias ni objetuvos.

5. Que concepto de si misma tiene su unic}versidad como le expresaría en una declaración de misión

6. explique el valor principal de las declaraciones de visión y misión

7. ¿porque es importante que una declaración de misión sea conciliadora

8. En su opinión cuales son los tres componenetes mas importantes que deben incluirse al redactar una declaración de misión y porque?

9. en que se diferencian la declaracion de la misión de una organización con fines de lucro de la o}tre que no llo ees ¿

10. escriba una declaración de visión y una dem misión para una organización qwue usted elija

11. ingrese a www.altavista.com y lleve a cabo una búsqueda con las palabras clve visión stetement(declaración de mision) y mession statement(declaración de misión). Loicalice las declaraciones de misión y visioin de varias empresas y evalue esos documentos.

12. Quienes son los principales grupos de interés del banco local que usted frecuenta? ¿Cuáles son las principales e}xigencias de esos grupos de interés?

13. Como podría la actitud de un estratega hacia la responsabilidad social inflior en la estrategia de }una empresa? ¿Qué actitud tiene usted hacia la responsabilidad social?

14. Elabore una lista de las caratectirticas de una declracion de misión

15. ¿Qué tan seguido cree usted que deben modificarse las declraciones de misión y vision?

Ejercicios experienciales

Ejercicios experienciales 2ª

Instrucciones

Paso 1 elabore una matriz de evaluación como la que se muestra en la tabla 2-4. Evalúe las declaraciones de misión con base en los nuevos criterios presentados en este capitulo

Paso 2 anote un si en las celdas apropiadas de la matriz de evaluación cuando las respectiva declaración de la misión cumpla satisfactoriamente los criterios de deseados. Anote un no en las celdas correspondientes cuando la declaración me la misión respectiva no cumpla con los criterios establecidos.

Ejercicios experienciales 2ª

Redactar las declaraciones de visión y misión para google.

Instrucciones

Paso 1 redacte varias declaraciones de, misión y google. Conforme vaya preparando sus declaraciones, analice detalladamente el caso para incluir los detalles necesarios

Paso 2 reúnase con tres compañeros de clases para formar un grupo de cuatro personas. LEAN EN silencio las declaraciones delo demás. Como grupo, seleccionen la mejor declaración de visión y la mejor de misión que hayan redactado.

Ejercicios experienciales 2ª

Redactar las declaraciones de visión y misión para mi universidad

Instrucciones

Paso 1 redacte en 15 minutos una declaración de misión y otra de visión para su universidad. Su declaración de la misión no debe exceder 200 palabras.

Paso 2 lea sus declaraciones de misión y visión a la clase.

Paso 3 investigue si su universidad cuenta con una declaración de visión o misión. Observe la portada de reglamento interno de la institución. Si su universidad tiene una declaración escrita, póngase en contacto con el administrador correspondiente de la institución para preguntarle cómo y cuándo preparo la declaración. Comparta esta información con la clase. Analice la declaración de la misión de su universidad a la luz de los conceptos presentados en este capitulo

Ejercicios experienciales 2ª

Realizar una investigación sobre algunas declaraciones de misión

Instrucciones

Paso 1 llame a diversas organizaciones de su ciudad o municipio para identificar las empresas que han desarrollado una declaración formal de su visión o misión. Póngase en contacto con una organización sin fines de lucro, con oficinas gubernamentales y con empresas pequeñas y grandes. Pida hablar con el director, propietarios o director general de cada una. Explíquele que está estudiando las declaraciones de misión y visión en clase y que está llevando a cabo una investigación como parte de una actividad escolar.

Paso 2 plantee a diferentes ejecutivos las cuatro preguntas siguientes y anote sus respuestas.

¿Cuándo desarrollo su empresa por primera vez una declaración de misión o visión? ¿Quién fue el principal responsable de su desarrollo?

¿Durante cuánto tiempo han estado vigentes sus declaraciones actuales? ¿Cuándo fue la última vez que la modificaron? ¿Por qué las modificaron en ese momento?

¿Cuál es el proceso que se emplea en su organización para modificar las declaraciones de misión y visión?

¿Cómo se usan en su empresa las declaraciones de misión y visión?

Paso 3 ofrezca a la clase una visión general de sus resultados

CAPITULO 3

1. Explique cómo se lleva a cabo una auditoría externa de administración estratégica

2. Identifique una tendencia creciente económica social política o tecnológica que afecte significativamente a las instituciones financieras

3. Analice la siguiente declaración: las oportunidades y amenazas importantes por lo general son el resultado de la interacción entre las tendencias ambientales claves y no de un único evento o factor externo.

4. -IDENTIFIQUE DOS INDUSTRIAS QUE EXPERIMENTAN RAPIDOS CAMBIOS TECNOLOGICOS Y TRES INDUSTRIAS QUE EXPERIMENTAN POCOS CAMBIOS TECNOLOGICOS. ¿EN QUE SE DIFERENCIA LA NECESIDAD DE UN PRONOSTICO TECNOLOGICO EN ESTAS DOS INDUSTRIAS? ¿POR QUE?

5. 5.-UTILICE EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER PARA EVALUAR LA COMPETITIVIDAD DENTRO DE LA INDUSTRIA BANCARIA HONDUREÑA.

6. 6.-QUE TECNICAS IMPORTANTES DE PRONOSTICO UTILIZARIA PARA IDENTIFICAR .A) OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ECONOMICAS,B) OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEMOGRAFICAS. ¿PORQUE ESTAS TECNICAS SON LAS MAS APROPIADAS?

7. 7.- COMO AFECTA LA AUDITORIA EXTERNA A OTROS COMPONENTES DEL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA.

8. 8.- SI FUERA DUEÑO DE UNA PEQUEÑA EMPRESA, EXPLIQUE COMO ORGANIZARIA UN SISTEMA DE SONDEO DE INFORMACION ESTRATEGICA. ¿COMO LO ORGANIZARIA EN UNA GRAN

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