MODELO MIEMBROS PAISES DONDE DOMINA PROCESO PARA OBTENCION DEL PROCESO IMPLEMENTACION DEL MODELO VIGENCIA IMPACTO QUE TENDRA

MODELO MIEMBROS PAISES DONDE DOMINA PROCESO PARA OBTENCION DEL PROCESO IMPLEMENTACION DEL MODELO VIGENCIA IMPACTO QUE TENDRA

1.- Deming Edward Deming ,Joseph Juran Japón

E.U

Europa

9 Criterios con pondera- ción en la calidad orga-nizacional

1.- Políticas de dirección y su despliegue (20) pts.

2.- Desarrollo de nuevos productos (20) pts

3.- Mantenimiento y mejora (20) pts.

4.- Sistema de dirección

5.- Análisis y utilización de TI (15) pts

6.- Desarrollo de los RH (15)pts Mejora continua y control estadístico de procesos (Do, Check, Act, Plan)

Planear, hacer, verificar, y actuar Para la obtención y desarrollo del premio es necesario estar en constancia con el propósito

- adoptar nueva filosofía

- construir la calidad en todo momento 1.- Mejora de la calidad

2.- productividad reducción de costos

3.- expansión de las ventas

4.- ambiciones de la alta gerencia

5.- mejora de administración y de estandarización

2.- Baldrige

Malcolm Baldrige

E. U

Canada

Europa

El National Institute of Standards and Technology (NIST) administra el Baldrige National Quality Award Program en cooperación con el sector privado. El costo para la aplicación inicial al premio es 6,000.00 USD para grandes empresas y de 1,000.00 USD para las organizaciones no lucrativas. El gobierno financia el programa a través del NIST.

-Liderazgo

-Administración de procesos

- Enfoque en RRHH

- Planeación estratégica

- Información y análisis

- Enfoque al cliente y al mercado

- Resultado de negocio. Pueden participar cualquier empresa teniendo existencia en el territorio americano y que su enfoque sea principalmente mejorar la calidad de los pasos anteriores. Se lleva a cabo con auditorias Las empresas que han ganado del premio aportan también compartiendo su experiencia a través de charlas. Y con el mejoramiento en cada una de sus áreas se lleva a un mayor desarrollo de las empresas obteniendo mayor prestigio y ser reconocidas con mas calidad.

3.- EFQM Bosch, Nestlé, Ciba-Geigy, Volkswagen, Renault, Philips, Olivetti, KLM, Fiat, Electrolux, British Telecommunications, Bull SA, Dassault Aviation, Sulzer AG Europa Componentes del EFQM

Es la evaluación de el

Liderazgo

Personal

Política y Estrategia

Alianzas y Recursos

Procesos

Resultados en personal

Resultados en sociedad

Resultados Claves

autoevaluación y lleve a la mejora en resultados y a ganar posición en la competencia global. “REDER”, (Resultados, Enfoque, Despliegue, Evaluación y Revisión). Su objetivo es ganar la posición global con la obtención de sus resultados y desarrollo de las mismas. Mejoramiento

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