Maestria UTP - Puente William Clar (Alton)
Enviado por Handerson Fernandez Espinoza • 13 de Octubre de 2022 • Apuntes • 440 Palabras (2 Páginas) • 97 Visitas
Maestría: Project Management Semipresencial
Curso: Análisis de Negocios y requerimientos
Estudiante: Handerson Jair Fernández Espinoza
TAREA SEMANA Nº 01[pic 1]
Actividad Encargada:
“Vea el video del link que se adjunta:
Introducción a la Gestión de Proyectos - Caso Puente Alton. y enuncie: https://www.youtube.com/watch?v=fmPSv7_8MIg
Alcance de Producto y Alcance del proyecto
Objetivos del alcance de proyecto y Objetivos del alcance de producto.
Respuesta y desarrollo:
- Introducción:
El video nos habla de un antiguo puente que, por casi 70 años, fue la ruta más directa desde Alton (Illinois) a Saint Louise (Missouri), así como de la congestión vehicular que se venia generando con el paso de los años y la transformación económica.
Posteriormente el nuevo puente se pasó a llamar William Clar, ubicado en Alton Illinois; este puente atirantado se extiende por la ruta 67 de los Estados Unidos, sobre el río Mississippi; y el cual se terminó de construir en 1994 con una inversión de 85 millones de dólares.
Imagen N°01: Puente William Clar (Alton)[pic 2]
- Alcance del Producto:
Construcción de un puente vehicular de tipo Atirantado (Cables), pilares centrales y vías de acceso que Integre los estados de Illinois y Missouri.
- Objetivos del Alcance del Producto:
- Puente resistente.
- Cumplir con el plazo de ejecución (3 años y 5 meses).
- No exceder el presupuesto meta (86 millones de dólares).
- Alcance del Proyecto:
Desde el punto de vista del cliente (El Estado), podemos indicar de manera general que el alcance de este proyecto es:
- Gestionar el diseño de un puente resistente y bajo costo de tipo atirantado.
- Estimación de presupuesto, plazos y responsabilidades contractuales.
- Licitación de la Obra (04 Contratistas)
- Supervisión de la obra y control de riesgos.
- Recepción de la Obra
- Objetivos del Proyecto:
- Implementar herramientas y actividades que ayuden a un mejor seguimiento del cronograma de Obra. ( PER/CPM)
- Construir con los más altos estándares de calidad.
- Larga vida útil y que soporte los factores climáticos de la zona.
- Mejorar la fluidez del tráfico
- Disminuir el tiempo de viaje de una ciudad a la otra.
- Fuentes:
1.- https://www.youtube.com/watch?v=fmPSv7_8MIg (Introducción a la Gestión de Proyectos - Caso Puente Alton.)
2.- Guía sobre Los fundamentos del conocimiento del Análisis de Negocio (Guía BABOK®).
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