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Manual De Php


Enviado por   •  10 de Octubre de 2012  •  334 Palabras (2 Páginas)  •  376 Visitas

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DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA

LA ADMINISTRACION

1. Nació en el área pública y significa gestión publica

2. como aquella que acata o depende de las decisiones de concejos, asambleas o poderes políticos.

3. Algunos sostienen que el significado de “administrar” tiene que ver con el seguimiento de instrucciones determinadas.

4. Administración Pública lo que dice relación con la estructura, las normas y los procedimientos establecidos. Se refiere entonces a la parte estática y formal del fenómeno administrativo.

5. Cuatro funciones de la administración: planificar y desarrollar estrategias, organizar, liderar o dirigir, controlar.

DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA

GERENCIA

1. Nació en el área privada y significa la gestión privada.

2. Como significado de Depender de las decisiones de los consejos superiores

3. Ejecuta las decisiones o las ordenes de aquellos que son los directores, propietarios o miembros que pertenecen a los consejos de una empresa.

4. Algunos sostienen que el significado de “gestionar” implica hacerse cargo de los resultados obtenidos”.

5. Algunos plantean que la gestión “no se refiere a la jerarquía organizativa de una administración clásica, sino a la capacidad de promover la innovación sistemática del saber y, al mismo tiempo, de sacarle el máximo rendimiento en su aplicación a la producción. Gestionar, en definitiva, no significa ni ejercer autoridad ni organizar. Gestionar significa utilizar el conocimiento como mecanismo para facilitar una mejora continua, asumir la responsabilidad sobre la acción de un sistema.

6. la Gestión Pública se refiere a la parte dinámica: las acciones, los resultados, las evaluaciones y las correcciones en el quehacer administrativo.

7. Un proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo eficiente y eficazmente con otras personas y por medio de ellas.

8. “conducir recursos humanos y físicos hacia unidades de organización dinámica, para lograr objetivos a satisfacción de aquellos a quienes se sirva, con alto grado de moral y sentido de realización por parte de aquellos que rinden el servicio”.

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