Manual de redacción de proyecto

1 Antecedentes

[Explicar brevemente la situación actual y la necesidad que dio origen al proyecto.]

2 Justificación

[Describir la justificación del proyecto.]

[En esta sección se deberá colocar los principales beneficios tangibles e intangibles del proyecto.]

2.1 <Beneficio para el Negocio 1>

[Colocar aquí una descripción más detallada del beneficio reportado para el negocio.]

2.2 <Beneficio para el Negocio 2>

[Colocar aquí una descripción más detallada del beneficio reportado para el negocio.]

2.3 <Beneficio para el Negocio 3>

[Colocar aquí una descripción más detallada del beneficio reportado para el negocio.]

3 Objetivos del Proyecto

[Indicar el objetivo general del Proyecto]

{Por Ejemplo:

Este Sistema de Contabilidad se implementa para proporcionar información contable de manera ordenada, oportuna y segura. }

[Indicar los objetivos específicos del Proyecto]

{Por ejemplo:

- Mostrar mediante indicadores, que el proceso de gestión contable ha mejorado}

4 Supuestos

[En esta sección se enumeran y describen los supuestos ó factores que se consideran como verdaderos para efectos de la planeación y que tendrán que confirmarse antes de iniciar dicha fase del proyecto]

{Por ejemplo:

Contar con la aprobación de la nueva estructura orgánica.

Contar con un asistente para las pruebas en paralelo.}

5 Descripción del Proyecto

[En esta sección se describe el proyecto propuesto, se especifica la solución, se identifican a los clientes y beneficiarios]

6 Alcance

[Una breve descripción del alcance de este proyecto, indicando qué otro(s) sistema(s) /procesos están asociados o se ven afectados por este proyecto.]

7 Entregables e Hitos

[Esta sección presenta los entregables del proyecto y los Hitos correspondientes]

8 Tiempo estimado del proyecto

[Esta sección presenta la duración estimada del proyecto. También se recomienda indicar la fecha probable de inicio.]

9 Patrocinador y Gerente del Proyecto

Patrocinador: [Nombre del Patrocinador]

Gerencias Usuarias: [Gerencia Usuaria 1]

[Gerencia Usuaria 2]

…

Gerencia Responsable: [Gerencia Responsable de la aprobación]

10 Organización del Proyecto

[En esta sección se describe literal y gráficamente el equipo del proyecto y stakeholders, solo a nivel de cargos o roles.]

11 Costo del Proyecto

[En esta sección se deben colocar todos los costos del proyecto de acuerdo al informe previo a la adquisicion

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