Mapas mentales

¿Que son los mapas mentales?

En realidad simplemente es una idea por la cual es una representación gráfica sobre cualquier cosa. El Mapa Mental combina palabras clave, dibujos y colores; y establece conexiones entre ellas. Muy parecida a una lluvia de ideas, Son una forma lógica y creativa de tomar notas y expresar ideas que consiste, literalmente, en cartografiar sus reflexiones sobre un tema.

¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en la planeación estratégica?

Un mapa mental que fue desarrollado por el psicólogo inglés Tony Buzan, a quien se le conoce como el padre de los mapas mentales, nos permite ver más allá de las actividades y sobre todo la visualización para hacer en si una estrategia más efectiva, “esto ocurre gracias a que la actividad lógica y racional controlada por nuestro hemisferio izquierdo se ve complementada por la capacidad creativa y la disposición emocional hacia los objetos, reguladas por el hemisferio derecho”. En si nos ayuda a pre visualizar las estrategias.

¿Cómo podemos elaborar mapas mentales?

1.- Utilizar un mínimo de palabras posibles.

2.- La idea central debe estar representada con una imagen clara que sintetice el tema general del Mapa Mental.

3.- Ubicar, mediante brainstorming, las ideas relacionadas con la idea central.

4.- Enlazar las ideas relacionadas con la idea central, mediante ramas.

5.- Utilizar iconos y elementos visuales que permitan diferenciar y hacer más clara la relación entre ideas.

6.- Utiliza letra de molde.

¿Qué etapas pasos identifica en el análisis de competencias?

Toma de conciencia de la posición estratégica actual. Estos procesos son muy similares a los Procesos de Coaching... Por esa razón vamos a repasar primero varios conceptos muy útiles para la eficacia de estos procesos.

Compromiso con la verdad. El compromiso con la verdad no consiste en la búsqueda filosófica de la verdad absoluta. Consiste en el empeño para evitar maneras de limitarnos o manipularla para engañarnos, impidiendo ver las posiciones que realmente existen.

Esto supone un desafío a nuestras teorías y modelos mentales acerca de que las cosas son como son.

Significa ensanchar continuamente nuestra percepción, como hace el mejor jugador, procurando abarcar todas las zonas de juego.

Reflexión e indagación. Aptitudes para la reflexión y aptitudes para la indagación.

La reflexión es indispensable para desacelerar nuestros procesos de pensamiento y hacerles cobrar mayor consistencia al formar nuestros modelos mentales y ver cómo éstos influyen en la organización.

Conexión con la totalidad. Cuando una organización trasciende el interés egoísta descubre que no dispone de energías para acciones estrechas. Las personas comprometidas con un propósito

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