Marco De La Organizacion

El Hombre como animal social

La gran diferencia con otros animales es que es un animal organizado. Tiene sus percepciones organizadas en

un todo significativo. Proceso cognitivo.

Se habla de social en tanto tiende a a desarrollar relaciones de cooperacion e interdependencia. Su conducta

se orienta a conseguir metas definidas y para comprenderla se deben conocer los objetivos basicos que lo

impulsan.

2 enfoques extremos:

Hombre es agresivo y competitivo. ( Connotacion negativa )

Hombre es intencionado y cooperativo ( Connotacion positiva )

En la realidad lo que se observa es un patron de comportamiento dual: el hombre compite y coopera a la vez (

Ejemplo de equipos de trabajo y deportivos ), por lo que este patron dual es fundamental dentro de la conducta

humana.

Diseminacion de las organizaciones y la Administracion

Tendencia a organizar es inherente a la naturaleza humana. El grupo, a pesar de la posibilidad de conflictos,

suministra proteccion y, por tanto, supervivencia.

El concepto de organizacion implica actividades estructurales e integradas, es decir, gente que trabaja junta

en relaciones de interdependencia. Presupone un sistema social, luego, se puede decir que:

• Se orientan a ciertas metas; gente con un proposito.

• Son sistemas sicosociales; gente que trabaja en grupo.

• Son sistemas tecnologicos; gente que usa conocimientos y tecnicas.

• Implican la integracion de actividades estructurales; gente que trabaja junta.

El objetivo de la administracion es lograr la integracion de elementos diversos, a veces cooperativos y a veces

conflictivos, dentro del esfuerzo total de la organizacion. Asi la administracion comprende lacoordinacion de

personas y recursos materiales para conseguir ciertos objetivos.

4 elementos basicos dentro de este proceso: 1) direccion hacia objetivos, 2) a traves de personas, 3) mediante

tecnicas y 4) dentro de una organizacion.

Es la fuerza fundamental de una organizacion, pues es la

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