Marketing

El principal objetivo de un análisis FODA es ayudar a una organización a encontrar sus factores estratégicos críticos, para una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales: consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas de las oportunidades, y eliminando o reduciendo las amenazas.

El análisis FODA se basa en dos pilares básicos: el análisis interno y el análisis externo de una organización.

Análisis Interno de la organización (Liderazgo, estrategia, personas, alianzas/recursos y procesos).

Inacap sede Pta Arenas:

• Fortalezas:

• Diversificación de carreras técnicas y profesionales.

• Red de difusión de intranet más alto del país.

• Reconocimiento a lo largo del país, con carreras acreditas

• Gran conocimiento del mercado y experiencia en educación con más de 40 años

en la región.

• Precios competitivos

• Capital Humano capacitado y de alto nivel

Oportunidades:

• Masificación del rubro

• Alta demanda del servicio

• Debilidades:

• Falta de ejemplares de libros en biblioteca.

• Taller de mecánica muy pequeño para ejercer lo aprendido

• Estacionamiento muy pequeño para la cantidad de alumnos

Análisis Externo de la organización (Mercado, sector y competencia).

Educación: respecto a la educación que ofrece Inacap podemos destacar:

• Gestión institucional tecnificada de alta calidad.

• Presencia en todas las regiones del País.

• Sistema de becas y financiamiento que promueven la igualdad de oportunidades.

• Amplia y variada oferta de carreras, promoción de la empleabilidad y el emprendimiento, estrecho vinculo con las diversas del sector productivo del país.

• Amenazas:

• La competencia es creciente: muchas importantes instituciones.

• Comparación precio/calidad con otras instituciones

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