Marketing
Enviado por kjoseph • 6 de Julio de 2014 • 309 Palabras (2 Páginas) • 154 Visitas
PROCESO INNOVADOR:
La palabra innovación, se refiere a los nuevos productos, servicios ó conocimientos que impactan en los procesos de producción y sobre todo en el mercado. La economía puede incidi en las empresas decididas a ser innovadoras. Un gran número de empresas de , al permitirles hacer de la innovación el eje medular de sus esfuerzos por mejorar su competitividad y aumentar su dinamismo en los mercados.
Por lo tanto la innovación involucra cambios que conduzcan a los productos que adapten mejor a las necesidades del mercado. Su contenido comprende los siguientes tipos:
Innovación tecnológica: Como resultado de aplicar nuevos conocimientos en productos y procesos.
Innovación de productos:- Desarrollo de productos nuevos ó mejoras significativas sobre las ya existentes.
Innovación de servicios.
Innovación de modelos de negocios.
Innovación en Marketing.
FASES DE LA INNOVACIÓN.
Las fases del hecho innovador es como sigue:
Realizar una reflexión estratégica. ¿Paa que queremos innovar nuestra organización?.
Generar ideas, las posibilidades de innovación.
Para transformarlas en proyectos que se gestionarán.
Revisión ó evaluación de resultados para ver en que grado hemos cumplido lo que pretendíamos en la reflexión estratégica.
Analizar todo el proceso.
Los japoneses son grandes difusores de las innovaciones. Sin embargo algunos piensan que hoy no son suficientes, la mejora continua de los años 80 ya no basta. “Los tiempos locos requieren las empresas locas, por no decir todo el valor creado por la empresa, sea cual sea su tamaño o sector proviene de dos fuentes: La inteligencia y la imaginación”.
CLIMA ORGANIZACIONAL.
Un buen clima organizacional, va mas allá de las buenas condiciones físicas en el sitio de trabajo; pues este abarca aspectos emocionales, espirituales y morales. Donde la salud no es únicamente ausencia de dolor, si no que es el estado general del bienestar de la persona
El clima de una organización debe facilitar la realización de la persona en el desempeño, desarrollo y crecimiento; donde ellos vean a la organización como parte de ellos.
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