Matriz De Factores Externos

NDICE

INTRODUCCIÓN 2

MATRICES. 3

LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS. 3

ALGUNOS EJEMPLOS CLAVES SON: 3

ESTRATEGIA 3

La elaboración de una Matriz EFE consta de cinco pasos: 4

EJEMPLO DE MATRIZ DE EVALUACIÓN 6

LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS. 6

Fortalezas: 6

Debilidades 7

FACTORES INTERNOS CLAVE: 7

La matriz EFI es similar a la matriz EFE que se desarrolló en el acápite anterior. Se desarrolla siguiendo cinco pasos: 8

EJEMPLO DE MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS 10

Conclusión 11

INTRODUCCIÓN

``Un país no es subdesarrollado por su escasa economía sino por la falta de actitudes positivas hacia el desarrollo``.

La razón de ser de una empresa reside en alcanzar un bien económico o social para todos los participantes. En aras de lograrlo es importante primero conocer la situación que vive actualmente tanto interna como externamente.

Para mejorar cualquier proceso y no solo cumplir los objetivos de la empresa sino superarlos, es necesario primero establecer los puntos de partida: admitir las ventajas tanto como los puntos débiles y descubrir oportunidades de mejora de tal manera que es posible establecer estrategias más asertivas que lleven al logro de las metas. Sin embargo, lograr una comprensión a fondo de todos los factores que inciden en la actividad diaria del negocio no es tarea fácil, es por eso que nos hemos apoyado en la técnica de matrices EFE (Evaluación Factores Externos) Toda empresa plenamente identificada con su rol, misión, visión, objetivos, debe estar siempre vigilante como está desempeñándose, además de evaluar su posición con la ayuda de una buena gerencia, recurso humano, tecnología que garanticen competitividad. Concretamente, determinando su relación con su medio ambiente, las fuerzas sociales, económicas, políticas y legales, es decir, revisar continuamente sus estrategias competitivas a fin de mantenerse rentables. Estos estudios pueden ser considerados para una organización en particular,

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