EVALUACION MATRIZ FACTORES EXTERNOS EFE
Enviado por marizol2020 • 28 de Enero de 2018 • Apuntes • 507 Palabras (3 Páginas) • 239 Visitas
GE MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA
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MATRIZ INTERNA EXTERNA
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EVALUACION MATRIZ FACTORES EXTERNOS EFE
Factores Externos Clave | Ponderación | Clasificación | Puntaje Ponderado |
Oportunidades | |||
Nuevos programas de beneficios arancelarios y acuerdos comerciales | 0.09 | 3 | 0.27 |
Nuestras prendas de vestir tienen un alto valor agregado | 0.06 | 2 | 0.12 |
Nuevos mercados | 0.09 | 4 | 0.36 |
Nuevas alternativas de distribución de las prendas de vestir al consumidor final (door to door) | 0.04 | 2 | 0.08 |
El uso de fibras representa un 35% del consumo en prendas de vestir en EEUU | 0.04 | 2 | 0.08 |
Tecnología de información al alcance | 0.03 | 2 | 0.06 |
En los países desarrollados, entre ellos EEUU, existe la tendencia a preferir prendas de vestir hechas de productos naturales. | 0.04 | 4 | 0.16 |
Amenazas | |||
Eliminación de las cuotas de ingreso al mercado de EEUU para los países asiáticos en el 2005 | 0.11 | 2 | 0.22 |
Déficit publico de nuestro mercado objetivo frenaría los niveles de exportación | 0.08 | 2 | 0.16 |
Tendencia a la producción de tejido biológico, ecológico o protector | 0.03 | 2 | 0.06 |
Subsidios a la producción de algodón | 0.08 | 3 | 0.24 |
Algodón Egipcio y Americano están muy cerca de alcanzar las características del algodón peruano | 0.04 | 2 | 0.08 |
Textileros colombianos mantienen convenios de apoyo otorgados por el estado | 0.03 | 2 | 0.06 |
Aumento del consumo de fibras sintéticas no celulósicas | 0.05 | 2 | 0.10 |
Poca diversidad de productos | 0.07 | 2 | 0.14 |
Ingreso de nuevos competidores | 0.06 | 1 | 0.06 |
Mayor crecimiento de México, el Caribe y Centroamérica | 0.06 | 2 | 0.12 |
TOTAL | 1 |
| 2.37 |
Evaluación de Matriz de Factores Internos (EFI):
Factores Externos Clave | Ponderación | Clasificación | Puntaje Ponderado |
Fortalezas Internas | |||
Industria Integrada | 0.12 | 4 | 0.48 |
Materia prima a la mano y de calidad | 0.04 | 2 | 0.08 |
Ubicación apropiada y horarios coincidentes | 0.09 | 3 | 0.27 |
Posicionamiento adecuado | 0.09 | 3 | 0.27 |
Conocimiento de la industria | 0.09 | 3 | 0.27 |
Disponibilidad de la mano de obra | 0.04 | 3 | 0.12 |
Industria Textil Centralizada | 0.04 | 2 | 0.08 |
Debilidades Internas | |||
Endeudamiento y elevado costo financiero | 0.06 | 4 | 0.24 |
Informalidad y subvaluación de importaciones | 0.04 | 1 | 0.04 |
Elevado costo de la mano de obra | 0.06 | 3 | 0.18 |
Problemas estructurales en la PYMES | 0.02 | 2 | 0.04 |
Limitación en la capacidad de producción de algodón | 0.04 | 3 | 0.12 |
Limitada capacidad de inversión del empresariado | 0.03 | 2 | 0.06 |
Débil integración del agricultor con la cadena textil | 0.04 | 2 | 0.08 |
Problemas endémicos del algodón peruano | 0.04 | 3 | 0.12 |
Limitantes de la cadena textil | 0.04 | 3 | 0.12 |
Escasez de mano de obra calificada | 0.02 | 2 | 0.04 |
Rigidez del mercado laboral | 0.06 | 4 | 0.24 |
Sobrecostos logísticos | 0.04 | 4 | 0.16 |
TOTAL | 1 |
| 3.01 |
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