Matriz FODA CONCHA Y TORO

ANÁLISIS FODA

Fortalezas

• Diseño de construcción:

Bodegas construidas bajo los más altos estándares arquitectónicos y constructivos.

• Ubicación estratégica:

Las bodegas de Viña Concha y Toro están ubicadas estratégicamente en los principales valles vitivinícolas de Chile.

• Cartera de clientes:

Tiene una destacada cartera de clientes a nivel nacional e internacional, teniendo un crecimiento sostenido en todas sus áreas de negocios siendo uno de los líderes indiscutible de la industria vitivinícola.

• Marca reconocida:

La marca Concha y Toro muestra una sólida posición en el mercado, gozando de una alta recordación y preferencia.

Oportunidades

• Tecnología:

Cuentan con la tecnología adecuada para el manejo y control de las diferentes variedades de uva. (ej: tecnología de punta para el proceso de filtración, lo que ha logrado una mayor eficiencia en la utilización de insumos e importante aporte a la calidad del producto final).

• Trabajo:

La actividad vitivinícola genera más de 45.000 puestos de trabajo, permite que la empresa sea reconocida socialmente.

• Nuevo mercados:

Apertura constante de Nuevos Mercados hacia el exterior. (Inglaterra, Estados Unidos, Venezuela, Alemania, Rusia e Irlanda)

• Consumo:

Incremento en el Consumo de Vinos, tanto a nivel nacional como internacional.

Debilidades

• Competencia nacional e internacional:

Hay diversidad de marcas y precios, nuevos oferentes.

• Temporeros:

Alta rotación de personal, no siempre capacitado para el trabajo de cosecha.

• Riesgo en precio de materia prima:

Condiciones agrícolas tales como pestes, sequias, heladas, lluvias en exceso, entre otras.

• Dependencia proveedores:

Dos de los principales insumos que utiliza la Compañía en la elaboración de sus productos, son adquiridos, prácticamente en su totalidad, a un solo proveedor cada uno de ellos. En efecto, Cristalerías de Chile S.A. provee las botellas, en tanto que Tetra Pak de Chile Comercial Ltda. los hace con los envases tetra brik. Aun cuando existen alternativas de reemplazo, una interrupción en el abastecimiento de los insumos señalados, podría afectar también los resultados de la Compañía.

Amenazas

• Mayores barreras al comercio:

Afectos a Impuestos Adicionales y publicidad en contra (especialmente orientada al consumo por los jóvenes).

• Reemplazo por otras bebidas:

incluso algunas de tipo artificiales que ofrecen un mejor precio y por lo tanto, una disminución en las ventas en los mercados más populares.

• El

...