Metodología de las 9's.

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE OCCIDENTE

DIVISION DE CIENCIAS DE LA INGENIERIA

[pic 1]

METODOLOGÍA

9’s

METODOLOGÍA DE LAS 9’S

Esta metodología fue creada por los Japoneses, fueron diseñadas para el buen desempeño de un negocio y es muy útiles en el mundo empresarial.

Esta metodología consiste en 9 aspectos importantes de aplicación en el negocio, cada principio está escrito en japonés, pero tienen la peculiaridad de que todos estos aspectos inician con la letra S.

Estos principios son:

1. Seir- Ordenar o Clasificar

En el cual se refiere a  ajustar el espacio disponible dentro del área de trabajo.

1.  Seiton – Organizar o Limpiar

Se refiere a tener una ubicación para cada objeto, dentro del área indicada de trabajo.

1. Seiso – Limpieza o Pulcritud

Significa desarrollar el hábito de observar y estar siempre pensando en el orden y la limpieza en el área de trabajo.

1. Seiketsu – Bienestar personal o Equilibrio

Es importante que la persona tenga un estado ordenado, es decir que cuide su salud física y mental.

1. Shitsuke – Disciplina

Es puntual del cambio de hábitos, implica el apego de procedimientos establecidos.

1. Shikari – Constancia

Es la voluntad en acción y no sucumbir ante las tentaciones de lo habitual y mediocre.

1. Shitsukoku –Compromiso

Es cumplir con cada una de las obligaciones contraídas.  

1. Seishoo – Coordinación

Se requiere de unidad de propósito, armonía en el ritmo y en los tiempos, dentro del área y momento de trabajo.

1. Seido – Estadarización

Significa que por medio de normas y procedimientos se generar calidad en el trabajo.

Cada uno de estos aspectos son importantes, se ha determinado que es de suma necesidad que cada uno de los negocios aplique estos principios, pero debe tomarse en cuenta que todos deben ser aplicados para que se muestre una mejor eficacia en el negocio.

Viendo ejemplos de empresas que aplican esta metodología se identifica que estos principios ayudan a todo el equipo que opera el negocio, desde el empleador hasta el trabajador que pasa menos horas en el negocio, ya que se enfoca bastante en que el trabajador se sienta cómodo en su puesto de trabajo, si la empresa le brinda desde el principio su lugar establecido y se lo entregan de la mejor manera, y con las capacitaciones que el empleado vaya recibiendo va aprendiendo a ser ordenado, limpio, tener disciplina, entre otras, este trabajador contagia a los demás compañeros y así va creciendo y los va uniendo como un equipo y se tendrá una satisfacción del empleador ya que si cumplirán con utilizar el equipo de protección y todo lo necesario que se le da a su empleado; y con la aplicación de esta metodología también se va ganando estabilidad en el negocio y no será fácil que compitan contra su empresa.

...