Metodologia

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE METODOLOGÍA PARA APLICAR LA REINGENIERÍA DE PROCESOS

Además de ser un itinerario y una guía para la reingeniería de procesos, Estos criterios se utilizan para evaluar las metodologías que uno podría utilizar. Debe buscarse una que cumpla los siguientes requisitos:

A continuación se presentan los criterios y requisitos que se utilizan para evaluar las metodologías para llevar a cabo la reingeniería:

• Que sea apropiada para el trabajo de que se trata. Hablamos de una verdadera metodología de Reingeniería de procesos, no de una simple revisión de ingeniería industrial de software.

• Que sea lo suficientemente flexible como para prestarse a una serie de aplicaciones, es decir, no espe

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cífica para una sola institución de servicios o una compañía de manufactura o distribución. También es importante que la metodología permita saltarse tareas que se aplican a la situación actual o las que representan trabajo ya terminado. Se requiere también flexibilidad con respecto al orden en que se ejecutan ciertas tareas (dentro de lo razonable, por supuesto) sin comprometer los resultados finales.

• Que sea conocida en el mercado. Tanto el vendedor como la metodología deben gozar de una reputación positiva y buena trayectoria. Queremos una metodología que haya sido empleada con éxito por organizaciones, y en situaciones similares.

• Que se pueda aprender, o sea que le pueda utilizar los miembros de un equipo de reingeniería después de una moderada capacitación previa. Esto permite a la organización llevar a cabo la reingeniería de procesos sin tener que valerse totalmente de “expertos” externos.

• Que fije los papeles y las responsabilidades de todos los que toman parte en la r ...

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