Mittal Steel

Lakshmi Mittal y el crecimiento de Mittal Steel

1. ¿Cuáles fueron las fuerzas que impulsaron a Mittal Steel a expandirse más allá de las fronteras de su país?

Mittal Steel se enfrentaba a la competencia SAIL y Tata Steel. A demás a principios de los setenta Mittal Steel tenía pocas oportunidades de crecimiento en la India, en este país tenían leyes que restringían las oportunidades de expansión, y Lakshmi financio a su hijo para establecer una fábrica en Indonesia.

2. Mittal Steel se expandió a distintas naciones mediante fusiones y adquisiciones, y no mediante inversiones nuevas. Explique por qué aplicó esta estrategia.

Debido a que Mittal Steel la acerera mundial había caído en crisis debido a que produjeron mucho material y no había quien los comprara, esto era debido a que habían reemplazado el acero en varios procesos de producción, pero Lankshmi comenzó a comprar a bajo costo los bienes de las empresas mal administradas y implemento tecnologías de producción modernas

3. ¿Qué beneficios aportó Mittal Steel a los países a los que entró? ¿Existen desventajas para una nación cuando Mittal Steel invierte en ella?

Con la compra de las empresas que ya estaban en bancarrota, Mittal Steel empezó a introducir dinero y así ayudando a la economía de esos países. Las desventajas que esto ocasiona es que la empresa Mittal utiliza el poder adquisitivo de una compañía acerera mundial para bajar el precio que habría tenido que pagar por la materia prima.

4. ¿Cuáles son los beneficios para Mittal Steel de entrar en distintas naciones?

Los beneficios que esto genera para Mittal Steel es que ha logrado diversificarse y posicionarse en el mercado mundial, ha sabido utilizar los recursos con los que cuenta y con ello desarrollar su crecimiento día a día, consiguiendo reducir costos y tiempo.

5. La adquisición de Arcelor fue muy polémica, y muchos políticos la objetaron. ¿Por qué lo hicieron? ¿Sus objeciones eran razonables?

Porque la empresa Arcelor estaba conformada por países europeos (Luxemburgo, Francia y España) y no querían que una compañía india invirtiera en dicha empresa.

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