Modelado De Requisitos

Introducción

En la actualidad sabemos que llevar las riendas de un negocio es complicado debido a que se deben tomar decisiones que podrían definir el rumbo que va a llevar nuestros negocios. Es por eso que hoy en día las empresas utilizan software para el manejo de la información y para ahorra tiempo en realizar procesos como (corte diario, semanal, mensual, y estado financiero entre otros). Y así les permita hacer distintas comparaciones para así después evaluar y poder tomar decisiones.

La siguiente investigación de campo se realiza con la finalidad de concluir los proyectos de la materia fundamentos de ingeniería de software, la cual se encuesta a la cafetería del instituto tecnológico e Tecomatlán.

Desarrollo

La práctica de campo que nosotros realizamos llevamos a cabo las siguientes preguntas dirigidas al Lic. Álvaro Martínez Martínez responsable de la cafetería del instituto tecnológico de Tecomatlán Puebla;

Para ello esto es nuestra forma de recolección de información nosotros lo llevamos de la siguiente manera mediante una plática con el gerente del departamento a ello recolectamos la información requerida. Mediante las técnicas de entrevista y lluvia de ideas.

*¿Cuáles son los problemas más comunes que se enfrentan la cafetería en la actualidad?

*¿Cuál de estos problemas cree más convenientes atender con mayor prioridad?

*¿La cafetería maneja algún software informático?

Una vez realizado las preguntas nos dimos cuenta que;

• No se cuenta con un software como tal para manejar la información debido a que los costos son elevados y que se requiere una capacitación para poder utilizarlo.

• Se ha intentado hacer un software (base de datos) por los alumnos de la institución pero no se ha concluido debido a las cuestiones de tiempo.

• No se pueden hacer comparaciones para la toma de decisiones debido a que realizar cortes, inventarios, balances en un largo plazo ETC. Ocupa mucho tiempo.

• El manejo de la información de la cafetería se divide en 7 departamentos que se definen como los siete productos.

• Se cuentan con un corte semanal, mensual y el estado de resultados o balance general y esto consume mucho tiempo para poder analizar la información y tomar decisiones.

Análisis

Llegamos a la conclusión de ciertos puntos importantes a tratar con el gerente de la información obtenida y el manejo de su uso.

* Tiempo: Especificamos que sin un software eso lo hace un poco más tardado.

* Fechas: se deben registrar las fechas de entrega de producto, fechas de caducidad, fechas a mostradores fechas de pedidos.

* El software: en ese caso sería un software nuevo adaptándose a la propia idea de la cafetería.

* Productos: se puede decir cómo se clasifican los productos y cuáles son sus categorías.

*Sistemas de cobros: el sistemas sabana de cobros no creo que son muy efectivos.

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