Modulo II DESARROLLO DE COMPETENCIAS DEL DOCENTE EN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR
Enviado por INDIRADIANA12345 • 22 de Noviembre de 2011 • 565 Palabras (3 Páginas) • 744 Visitas
a misión es una declaración duradera de propósitos que distinguen una organización
de otra. Es esencial para
formular objetivos y
estrategias.
La misión vendría a ser el
propósito general, es decir, lo
que se pretende en forma
general y global. O sea, en el
edificio a construir, sería definir,
entre otras muchas cosas, el
grueso de los muros, el tipo de
material con que se levantarán,
el número de niveles (pisos),
cuántas habitaciones, la altura
total que se desea, y los otros
elementos que hacen un edificio.
Engloba todos los propósitos
que se requieren para planear
una empresa, no sólo agropecuaria, sino de cualquier tipo. Quiere aportar lo que vendría a
ser el inicio de un proceso de planeación, que son los conceptos fundamentales de lo que
es la empresa y la importancia de conocer dichos fundamentos, con la intención de que los
técnicos sean promotores empresariales.
L
Formación en Línea para el Desarrollo Rural
Diseño de Empresas Rurales
Diseño de la Empresa
Material de apoyo didáctico integrado y compilado por el INCA Rural, con la finalidad de complementar la formación del
participante a través de la lectura, análisis y discusión de los temas y contenidos del proceso “Diseño de Empresas
Rurales”, los cuales no expresan una posición institucional con respecto al tema.
La selección de la misión
Una misión es un propósito muy general que proporciona a todos los integrantes de una
organización y todas sus acciones un sentido de propósito. Una misión puede movilizar a una
organización para realizar cualquier acción. La misión puede ser para la planeación lo que el
Santo Grial fue para las cruzadas: una visión de algo altamente deseado, acompañado por el
interés de conseguirlo. La selección de una misión provee al proceso del diseño idealizado
de un punto de referencia que le permite alcanzar la coherencia y la armonía entre las partes.
La misión de un sistema es muc ho más que una especificación de su papel. Todos los
sistemas con propósito desempeñan varios papeles. Un hombre, por ejemplo, puede
desempeñar al mismo tiempo los papeles de padre, esposo, asalariado, maestro, ciudadano,
etc. Las empresas también pueden desempeñar al mismo tiempo varios papeles: el de
consumidor, proveedor, contratante, causante, etc.
Una misión es un propósito que integra los papeles múltiples que desempeña un sistema. Sin
tal propósito general, cualquier corporación o sistema con propósitos carecerá de cohesión y
capacidad de planear para sí mismo de manera integrada. Sin una misión general el sistema
sólo
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