Monica Ashley

Preguntas de la asignación

1. ¿Qué factores del ambiente externo del proyecto Hipócrates eran importantes para HEAL-INC?

2. ¿Por qué Mónica Ashley estaba tan entusiasmada en empujar la ejecución del proyecto Hipócrates? ¿Qué la hizo interesarse en el proyecto?

3. ¿Por qué Mónica se sentía tan comprometida en lograr la fecha autoimpuesta por ella para finalizar el proyecto?

4. ¿Quiénes eran los protagonistas principales con los que Mónica necesitaba interactuar para el éxito del proyecto? ¿Cuál era la posición de cada uno de ellos en relación al proyecto? ¿Quiénes eran de apoyo de Mónica y del proyecto y quién no era? ¿Cuál es el rol que deberían tener cada uno de los jugadores?

5. ¿Cuáles eran las fortalezas de Mónica en el manejo del proyecto Hipócrates? ¿Qué fue lo que ella hizo bien?

6. ¿Cuáles eran las debilidades de Mónica en el manejo del proyecto Hipócrates? ¿Qué fue lo que ella hizo mal?

7. ¿Qué podría haber hecho Mónica diferente para hacer que el proceso de la puesta en marcha del proyecto Hipócrates fuera menos discutible?

8. ¿Cuáles son las implicaciones del retiro de Mónica para el proyecto Hipócrates? ¿El proyecto es más probable de ser exitoso ahora que Mónica esta fuera de la escena? ¿Fue correcto de parte de Stella quitar a Mónica del proyecto Hipócrates poco antes de su terminación?

9. ¿Cuáles son las implicaciones para Mónica? ¿Debe ella buscar un trabajo con otra compañía?

10. ¿Usted aceptaría una oferta para ser reemplazo de Mónica, al momento de ser relevada de su posición? ¿Por qué si o por qué no?

11. ¿Qué aprendimos de la experiencia de Mónica Ashley? ¿Cuáles son las lecciones de este caso? Qué habilidades mostró y cuales le faltaron?

...