MÉTODO DE VALUACIÓN Y SUS PROCESOS

2.1 MÉTODO DE VALUACIÓN Y SUS PROCESOS

La importancia de la evaluación del desempeño concluyo a la creación de muchos métodos para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo sus labores a partir de los resultados logrados antes de la evaluación.

Método de evaluación con base al pasado

Los métodos de evaluación que se bajan en el desempeño pasado comparten las ventajas de ver sobre algo que ya ocurrió y en que consecuencia puede, hasta cierto punto ser medido de desventaja radica en la posibilidad de cambiar lo que ya ocurrió.

Las técnicas mas usadas de evaluación del desempeño son:

• Escala de puntuación

• Citas de verificación

• Método de selección forzada

• Método de registro de acontecimiento notable

• Escala de calificación o clasificación

• Método de verificación de campo

• Enfoques de evaluación comparativas

 Establecimiento de categorías

 Método de distribución obligatorio

 Método de comparación contra total

2.2.- IMPACTO DE LA EVOLUCION DEL CAPITAL HUMANO

El impacto se define como el resultado de los efectos de un proyecto y resultado neto es equivalente al impacto esto es los resultados brutos del proyecto menor los efectos externos

Volviendo al tópico del capital humano si se disgrega el flujo del efectivo proveniente de operación, en el se incluye el concepto del mismo de obra lo cual puede tomarse como indicador a la medida en que contribuye al agregado del valor a la organización esta lógicamente teórica a la necesidad de un proceso previo de reingeniería con los siguientes cambio en la empresa en todos sus elementos entre ellos el control, este ultimo esta entre ellos al determinar o identificar las actividades, agreguen, destruyan valor, se habla entonces de la gerencia basada en actividades que van a reforzar a la gerencia basado en el valor ambos.

2.2.1.- ASCENSO, TRANSFERENCIA, PROMOCIONALES, DESPIDOS, CAPACITACIONES DE AJUSTE, LIQUIDACIONES Y REUBICACIONES.

Ascenso: implica la reclinación de funciones de un nivel superior este ascenso a un puesto superior es definitivo que donde el trabajador consolidado en esta posición hasta acabar su relación laboral o hasta siguiente ascenso.

Los convenios colectivos suelen establecer con gran detalle y también con mucho variantes los sistemas de ascensos de entre los sistemas mas útil, pueden indicarse estos tres: antigüedad, selección por merito o conocimiento y libro de designación del empresario.

Transferencias: las transferencia internas laborales pueden abrir los puestos aun nuevo camino dar oportunidad de aprender nuevos habilidades y procesos a poner

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