Métodos De Trabajo: Una Transformación Histórica De La Empresa Industrial

Métodos de trabajo: Una transformación histórica de la empresa industrial

El elemento más importante de la industria lo constituye el ser humano, debido que es el encargado de la producción, por dicha razón la manera en la que opere un colaborador incide directamente en la productividad de la empresa. Ello lo demuestra su historia…

Según García (2000), el origen de la empresa industrial se remonta desde los albores del hombre sobre la tierra. Durante esa época era meritorio que cada persona elaborara de manera artesanal cada uno de sus instrumentos de trabajo, así como vestimenta, calzado o algún medio de transporte a través de negocios familiares.

Con el avance del tiempo y la necesidad de generar mayor número de artículos, dada la extensión de la familia y los posibles intercambios entre empresarios artesanales, se crearon los gremios en la etapa feudal. Conforme fue creciendo el tejido comercial aparece el mercantilismo, como forma de intercambio de mercaderías, así como la acumulación de oro y plata en la generación de riqueza. Ello dará pie a la creación de talleres propios por parte de los comerciantes y, más adelante, en su conjunto formarán las fábricas. Aparecerán también las primeras sociedades anónimas y el capitalismo, que pondrá fin al feudalismo. El aumento tecnológico permitió la mecanización de los procesos y dio paso a la Primera Revolución Industrial, que trajo consigo la máquina de vapor, el ferrocarril, se fomentó la creación de empresas financieras, mercantiles y comerciales; se crearon los bancos y aparecieron el proletariado y la burguesía industrial. Todo ello en el crepúsculo del siglo XIX (Cantón, 2008).

La evolución de las empresas industriales se da gracias al oportuno surgimiento de un personaje que vino a dar un giro en 180 grados a la forma de operar en las industrias: Frederick Taylor, fundador del estudio moderno de tiempos en Estados Unidos es el encargado de motivar a todo ingeniero industrial a buscar siempre una mejora en los procesos productivos.

Gracias a la diversidad de casos que se le presentaron, pudo determinar aspectos puntuales a mejorar en un proceso de producción: orientación de tareas con anticipación a realizarse en un tiempo indicado a través de un medio específico, así como usar el método correcto junto con incentivos económicos, haciendo que incremente el salario y los trabajadores estén con más energía, motivación y felicidad, haciendo que aumenten la velocidad de trabajo. También detectó que es necesario diseñar herramientas para realizar ciertas actividades específicas, de tal forma que aumente la productividad Los diversos conceptos de Taylor fueron aplicados a la administración científica de empresas, haciendo esto que otros pioneros se interesaran en el campo (Niebel & Freivalds, 2009).

Un papel importante lo obtuvieron Frank y Lilian Gilbreth en la evolución de las industrias, quienes implementaron una técnica del estudio del movimiento del cuerpo del operario para determinar el método que se utiliza, para realizar posteriormente un análisis del método utilizado y detectar las fallas que contiene para la promoción del principio de mejora continua.

Niebel & Freivalds

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