Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:Prestaciones e incentivos
Enviado por Carmen López • 9 de Enero de 2019 • Tarea • 1.645 Palabras (7 Páginas) • 2.646 Visitas
Nombre: | López Medina María del Carmen | ||||||
Matrícula: | 17004029 | ||||||
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Prestaciones e incentivos | ||||||
Fecha de entrega: | de septiembre del 2018 | ||||||
Nombre del Módulo: | Administración de sueldos y salarios | ||||||
Nombre del asesor: | Gustavo M. González | ||||||
1.- Caso 1. Aguinaldo | |||||||
La empresa Gas del Centro, S. A., debe entregar el aguinaldo a sus trabajadores activos a diciembre de 2014, ya que ésta cumple con las prestaciones de ley. A continuación se muestra la lista de trabajadores con su fecha de ingreso. | |||||||
Nombre | Sueldo mensual | Fecha de ingreso | |||||
Juana Sierra | $ 25,000.00 | 25-may-14 | |||||
Luisa Medina | $ 14,900.00 | 10-abr-05 | |||||
Oliver Garcia | $ 10,500.00 | 30-jun-08 | |||||
Luciana Vargas | $ 12,500.00 | 04-oct-09 | |||||
Anahí Villegas | $ 13,800.00 | 06-ene-10 | |||||
Ximena Hinojosa | $ 35,000.00 | 20-ago-14 | |||||
Leopoldo Contreras | $ 9,800.00 | 03-feb-14 | |||||
2.- De acuerdo con la información del Caso 1. Aguinaldo realiza los siguientes cálculos: | |||||||
a. Los días de aguinaldo (en proporción) que le corresponden a cada trabajador | |||||||
Nombre | Sueldo mensual | Fecha de ingreso | Dias de aguinaldo | ||||
Juana Sierra | $ 25,000.00 | 25-may-14 | 12.1 | ||||
Luisa Medina | $ 14,900.00 | 10-abr-05 | 20 | ||||
Oliver Garcia | $ 10,500.00 | 30-jun-08 | 20 | ||||
Luciana Vargas | $ 12,500.00 | 04-oct-09 | 20 | ||||
Anahí Villegas | $ 13,800.00 | 06-ene-10 | 20 | ||||
Ximena Hinojosa | $ 35,000.00 | 20-ago-14 | 7.3 | ||||
Leopoldo Contreras | $ 9,800.00 | 03-feb-14 | 18.2 | ||||
b. El monto de aguinaldo que le corresponde a cada trabajador | |||||||
Nombre | Sueldo mensual | Fecha de ingreso | Sueldo diario | Dias de aguinaldo | Aguinaldo correspondiente | ||
Juana Sierra | $ 25,000.00 | 25-may-14 | $ 833.33 | 12.1 | $ 10,083.33 | ||
Luisa Medina | $ 14,900.00 | 10-abr-05 | $ 496.67 | 20 | $ 9,933.33 | ||
Oliver Garcia | $ 10,500.00 | 30-jun-08 | $ 350.00 | 20 | $ 7,000.00 | ||
Luciana Vargas | $ 12,500.00 | 04-oct-09 | $ 416.67 | 20 | $ 8,333.33 | ||
Anahí Villegas | $ 13,800.00 | 06-ene-10 | $ 460.00 | 20 | $ 9,200.00 | ||
Ximena Hinojosa | $ 35,000.00 | 20-ago-14 | $ 1,166.67 | 7.3 | $ 8,516.67 | ||
Leopoldo Contreras | $ 9,800.00 | 03-feb-14 | $ 326.67 | 18.2 | $ 5,945.33 | ||
3.- Caso 2. PTU | |||||||
La empresa Mochilas y Bolsas, S. A., generó una utilidad fiscal del último periodo (2014) por $5,650,520.30. A continuación se muestran los registros de los trabajadores que esperan P.T.U. | |||||||
Trabajadores: | Salario anual | Observaciones | |||||
Miguel Barrera | $ 390,000.00 | Incapacidad de 5 días por riesgo de trabajo | |||||
Natalia Garcés | $ 187,000.00 | 4 ausencias | |||||
Leonardo Darío | $ 73,000.00 | Sin observaciones | |||||
Alejandra Sierra | $ 265,980.00 | Incapacidad por maternidad de 86 días | |||||
Sofia Zapata | $ 197,470.00 | Incapacidad por enfermedad de 8 días | |||||
$ 1,113,450.00 | |||||||
4.- De acuerdo a la información del Caso 2. PTU realiza los siguientes cálculos: | |||||||
a. Importe de P.T.U. que se debe distribuir entre los trabajadores. | |||||||
$ 5,650,520.30 | 10% | $ 565,052.03 | |||||
b. El P.T.U. de cada uno de los trabajadores. | |||||||
Trabajadores: | Salario anual | Días trabajados | PTU por días trabajados | PTU por salario percibido | Total PTU a recibir | ||
Miguel Barrera | $ 390,000.00 | 365 | $ 56,879.20 | $ 98,958.32 | $ 155,837.53 | ||
Natalia Garcés | $ 187,000.00 | 361 | $ 56,255.87 | $ 47,449.25 | $ 103,705.12 | ||
Leonardo Darío | $ 73,000.00 | 365 | $ 56,879.20 | $ 18,522.97 | $ 75,402.17 | ||
Alejandra Sierra | $ 265,980.00 | 365 | $ 56,879.20 | $ 67,489.58 | $ 124,368.78 | ||
Sofia Zapata | $ 197,470.00 | 357 | $ 55,632.54 | $ 50,105.90 | $ 105,738.43 | ||
1813 | $ 565,052.03 | ||||||
c. El factor correspondiente a días laborados para calcular el reparto de P.T.U. | |||||||
155.833 | Factor por días trabajados | ||||||
d. La suma total de los días laborados por los trabajadores para realizar la distribución de P.T.U. | |||||||
1813 | |||||||
e. El factor correspondiente a sueldos para calcular el reparto de P.T.U. | |||||||
0.25 | Factor por salario percibido | ||||||
5.- Investiga los incentivos otorgados en una de las empresas que tengas en un futuro la meta de ingresar a laborar. | |||||||
a. ¿Cuáles de los incentivos que proporciona la empresa te son de mayor interés? ¿Por qué? | |||||||
A parte de los incentivos de ley, otros de los incentivos que creo son muy atractivos es el de fondo de ahorro y poder tener una flexibilidad horaria. El fondo de ahorro logicamente por la parte económica ya que es una prestación muy atractiva y el de flexibilidad horaria ya que al ser una madre es muy importante para nosotros poder tener la posibilidad de estar al pendiente de nuestros hijos."Dar la opción a tus empleados de tener un horario flexible y que les permita conciliar su vida familiar con el trabajo, será un incentivo muy fuerte" (Mencía De Garcillán, 2017 diciembre 01). | |||||||
b. Reflexiona y responde: ¿qué tipo de incentivos valoras más en un ambiente laboral? ¿Por qué? | |||||||
Casi todos pensamos que los incentivos economicos son los que mas se pueden valor, pero hay ciertas ocasiones en el que tener un buen ambiente de trabajo y que se nos reconozca los logros que tenemos lo valoramos mas. | |||||||
c. ¿De qué manera la administración de sueldos y salarios contribuye a una gestión del talento humano en las organizaciones? Considera los aspectos abordados en el Módulo: estructura de sueldos y salarios, condiciones de trabajo, prestaciones e incentivos. | |||||||
Creo que a traves de una buena administración de sueldos y salarios se pueden establecer las mejores condiciones laborales ( estructura de sueldos, condiciones de trabajo y prestaciones competitivas en el mercado laboral), logrando que sean una atracción para el talento humano para cualquier empresa, tambien con esto se puede evitar la rotación de personal y el abandono del trabajo. "Las compensaciones del salario deben ser suficientes como para conseguir que personal cualificado entre a trabajar en la empresa, para competir en el mercado laboral para conseguir el mejor personal cualificado y que estas personas prefieran entrar en la empresa y no en otra, el salario es uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta aunque no el único" (Hernández Farrera Andrea, 2015 abril 30). | |||||||
Conclusión: Menciona cuáles son los aprendizajes más significativos que te ha dejado la actividad. | |||||||
Esta unidad mas que nada me ayudo a ver los aspectos digamos legales referente a las compensaciones ya que es un tema muy extenso y en el que se tiene que estar en constante actualización. Tambien nos muestra que el tener una buena y sana administración de sueldos y salarios puede ser una de las claves para contar con trabajadores responsables y calificados para desempeñar sus funciones ademas de que atraves de buenos y competetivos incentivos se puede tener digamos contento y satisfecho al trabajador y asi evitamos tener que estar en constante contratación por rotaciones de personal. "Consideramos que los incentivos y la motivación laboral tendrán una importancia relevante en este mundo de competitividad y de esfuerzo productivo" (Ynfante T. Ramón E, 2008 noviembre 26). | |||||||
Referencias. Consulta y utiliza al menos tres fuentes de información relacionadas con el tema de esta Evidencia. | |||||||
Mencía De Garcillán, 2017 diciembre 01. ¿Cuáles son los mejores incentivos laborales para tus empleados?. Recuperado de https://retos-directivos.eae.es/cuales-son-los-mejores-incentivos-para-tus-empleados/ | |||||||
Hernández Farrera Andrea, 2015 abril 30. Administración de sueldos y salarios. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/administracion-de-sueldos-y-salarios/ | |||||||
Ynfante T. Ramón E, 2008 noviembre 26. Los incentivos y la motivación laboral. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/los-incentivos-y-la-motivacion-laboral/ | |||||||
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