ORGANIZACION JERARQUICA

Jerárquica.A través de la organización formal surge también la jerarquía en la empresa que es un sistema basado en la autoridad del jefe a quien la alta dirección indica unos objetivos. En este ámbito la comunicación es descendente, aquí se observa como los mayores niveles de la empresa, ordenan a los cuadros medios y de ellos la indicación pasa hacia sus subordinados, que son meros ejecutores de las órdenes venidas de la dirección. Así pues, un ejemplo: la dirección de recursos humanos ordenaría a su departamento de empleo que busque a un comercial con X características para que cubra un puesto en el departamento de compras, organizado por la dirección comercial, estando ambas a su vez, organizadas por la dirección general. A continuación se expresa gráficamente la jerarquía antes explicada.

Dirección general

Dirección de capital humano

Departamento de empleo

Dirección comercial

Departamento de compras

Dirección por objetivos[editar]Consiste en subdividir los objetivos generales de la organización, para un determinado periodo, en objetivos parciales que se asignen a cada departamento o área de la empresa que tendrá autonomía suficiente para alcanzarlos. Para que los objetivos marcados sean motivadores deben establecerse incentivos asociados a su logro. Los objetivos deben ser alcanzables, ya que si se trata de metas imposibles, las personas perderán el interés ya que se sentirán derrotadas de antemano.

Organización jerárquica. Ventajas- cada individuo conoce la tarea a realizar. El trabajador sabe ante quién tiene que responder. Facilidad de control por los superiores. Inconvenientes- falta de flexibilidad.

...