ORGANIZACION

1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa.

La función de organizar es hacer que cada uno de los miembros conozca que actividades son las que se van a ejecutar. Esta función crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad en una organización, mejorando así las funciones de activación y control del gerente.

Es muy importante saber cómo organizar una empresa ya que con esto definimos como va a funcionar en otras palabra definimos funciones, planificamos que lo que queremos hacer y nos planteamos las metas a cumplir, de esta forma las empresas avanzan en buena forma y en orden. Existiendo organización estamos preparados para cualquier imprevisto que pueda suceder ya que dentro de la empresa la organización que exista debe establecer que hacer en caso de alguna emergencia de cualquier tipo, por lo tanto debemos tener claro que la acción de organizar es de gran importancia para todos los organismos, ya que es la función por la cual los administradores darán un uso ordenado a los recursos del sistema administrativo.

2. Explique el concepto lineal y de staff.

Lineal: Son las jefaturas que responden ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo.

Staff: Son los funcionarios expertos que asesoran en las toma de decisiones y ayudan a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia, Las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles. Su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.

3. Explique el proceso de la función de la organización de una empresa.

Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Los componentes esenciales que constituyen las principales etapas del proceso administrativo en una empresa son: planeación, organización, dirección y control.

1. LA PLANIFICACIÓN, para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

2. LA ORGANIZACIÓN, para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3. LA DIRECCIÓN del gerente para que dirija las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

También se ha de tener en cuenta que para lograr el Proceso Administrativo se lo ha de hacer a través de las personas, cuando estas se ubican en

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