Opinion Entre Unilever Y Dave Ulrich

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Comparación entre la experiencia de Unilever con el rol y las funciones básicas que deben tener los RR.HH. según Dave Ulrich.

Unilever y Dave Ulrich proponen que dentro de las organizaciones el área de RR.HH debe ser impulsada, aunque si bien es cierto que coinciden en este punto, la empresa Unilever realiza este propósito más por un ámbito económico, a diferencia de Ulrich que se focaliza en las competencias del área. Es así como la organización quiere transformar la sección en “un potencial socio estratégico para la empresa” de esta forma se generan mayores entradas económicas. Por otro lado tenemos a dave ulrich que se refiere a un plano general, no llama a entender el mercado, a comprender que es lo que se está haciendo, como vamos avanzando, de qué forma piensa y que necesita el cliente e inversores.

Para lograr los objetivos planteados por la empresa es necesario determinar cuáles serán las aristas del área de RR.HH., partiendo por generar una cercanía con los “skateholders” y de esa forma enriquecer las condiciones de trabajo, para llegar al punto final que es que los colaboradores puedan realizar su labor satisfechos; para llegar a esto, como bien dejábamos entrever, es necesario que todas las subareas de RR.HH., cumplan su función de acuerdo a los objetivos de la empresa y velando por el bienestar de los colaboradores para completar el todo.

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