Organigrama y Departamentalización

Auxiliar Administrativo Contable

Trabajo Práctico Nº 2 -Organización Empresarial

Tema: Organigrama y Departamentalización

Caso: Explotación de un Obraje.

3_

a) Los problemas que le podría acarrear a la empresa seguir vendiendo su producción a un solo cliente son:

1_ Que la empresa se estanque y no crezca.

2_ Que no sea competitiva en el mercado y por consiguiente que no pueda seguir funcionando ya que su venta podría disminuir por tener menor producción y así también precios menos competitivos.

3_ Depender de un solo cliente es también causa de negociación de los precios en lugar de imposición de los mismos. Es un riesgo grande que el cliente decida cambiar de proveedor y la empresa no se pueda sostener.

4_ En caso de disminución de la venta por parte del cliente, también se verá reflejado directamente en la producción de la empresa.

b) No es correcto que la compra de los equipos la realice el Gerente porque él es quien tiene a su cargo los departamentos de Administración, Producción y Ventas de la empresa. Y es necesario que se enfoque en sus funciones y sepa delegar ciertas funciones, como por ejemplo en este caso al área de Administración.

4_ En el organigrama de Televisa Veracruz se utilizó el tipo de departamentalización por funciones.

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