Organizacion Chiavenato

Capítulo I – Las Organizaciones.

1- ¿Por qué es importante para la administración de recursos humanos estudiar la interacción de las personas y las organizaciones? 

La administración derecursos humanos (ARH) no existiría si no hubiera organizaciones y personas que actúen en ellas. 

La ARH se refiere a la preparación adecuada, a la aplicación, al sostenimiento y al desarrollo de laspersonas en las organizaciones.

Las organizaciones están conformadas por personas, de las cuales dependen para conseguir sus objetivos y cumplir sus misiones. A su vez, las organizaciones son un mediopara que las personas alcancen sus objetivos individuales en el menor tiempo posible, con el menor esfuerzo y mínimo conflicto, muchos de los cuales jamás serían logrados con el esfuerzo personalaislado. Las organizaciones surgen para aprovechar la sinergia de los esfuerzos de varios individuos que trabajan en conjunto.

Aunque la ARH abarca todos los procesos de gestión de personas que hoyconocemos, parte del principio de que las personas deben ser planeadas y administradas en la organización por un órgano central de ARH. En la actualidad, con la llegada del tercer milenio, la globalizaciónde la economía y la fuerte competencia mundial, se nota cierta tendencia en las organizaciones exitosas a no administrar personas ni recursos humanos, sino a administrar con las personas, a quienes seles ve como agentes activos y proactivos, dotados no sólo de habilidades manuales, físicas o artesanales, sino también de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales. Las personas no sonrecursos que la organización consume y utiliza y que producen costos; por el contrario, las personas constituyen un factor de competitividad, de la misma forma que el mercado y la tecnología. 

Enconsecuencia, es mejor hablar de Administración de Personal para resaltar la administración con las personas -como socios - y no sobre las personas, como meros recursos.

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