Organizacion De Una Empresa Turismo

ADMINISTRACION

La organización y gestión de una empresa turísticas es un proceso administrativo, que se relaciona con fines, objetivos, y adopción de decisiones. El rol del administrador se aplica mediante la información de elementos, también ayudados por La Capacidad y competencia de licenciados en el turismo que faciliten el, análisis, asistencia técnica, asesoramiento, relacionados con los servicios y otros roles como sugerencia para la mejora del personal. Y por la tecnología implementada e importante de los sistemas de información en el turismo.

Los servicios que brinda la empresa deben ser controlando. La calidad del servicio dado y las políticas del mismo, son responsabilidad de la empresa, que sean cumplidas

Siguiendo estos procesos:

Proceso de planificación: Planificación estratégica, táctica y operacional. Los proyectos turísticos.

Proceso de control y evaluación en turismo: Supervisión, auditoria, control operativo y de gestión. Tablero de comando

Procesos de organización y coordinación del trabajo. Delegación, departamentalización descentralización. Funciones, actividades, tareas y puestos principales.

Procesos de dirección o conducción del personal y de influencia: Elementos, modos y fuentes de influencia. Autoridad, poder y liderazgo. Comportamiento individual, grupal y organizacional. Necesidades, motivación y conducta. Cultura organizacional. Conflictos inter y extra empresas. Relaciones con otros procesos.

Proceso de comunicaciones. Elementos, tipos, medios, redes y problemas. Las comunicaciones al interior de las empresas turísticas, con los clientes y con otros operadores y organismos vinculados.

PARA LLEVAR LA GESTION U ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA TURISTICA ES NECESARIO SABER ADMINISTRARLA APLICANDO ELEMENTOS FUNCIONES Y COMPLEMENTARCE CON LA AYUDA DE PROGRAMAS Y OPERARLAS CON INFORMACION AYUDADO POR ALGUNN LECENCIADO QUE SEPA COMO AYUDAR DAR SOLUCIONES PARA QUE EL ORGANISMO SIGA ESTABLE O EN CRECIMIENTO.

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