Organizacion Y Metodos
Enviado por javiersito071727 • 8 de Diciembre de 2014 • 1.099 Palabras (5 Páginas) • 164 Visitas
1. INTRODUCCIÓN
El acero está presente en la vida cotidiana y contribuye al desarrollo sostenible a través de sus características únicas de resistencia y ductibilidad. Es una aleación de hierro y carbono que está presente todo el tiempo en la vida cotidiana.
En edificios y puentes, en los automóviles, en las latas de alimentos y en el instrumental de la más alta tecnología. Resistente y liviano, maleable y completamente reciclable, el acero, según cómo se lo procese, cumple infinidad de funciones y, por lo tanto, contribuye al desarrollo de las más variadas industrias.
Ternium está consciente de su papel determinante en la cadena metalmecánica y por ello se propone la excelencia en la fabricación de cada pieza de acero. Tal vocación industrial se pone de manifiesto en las distintas etapas de la larga secuencia que incluye desde la mina de hierro hasta la elaboración de productos de alto valor agregado.
Es importante que los encargados de la elaboración de los productos estén comprometidos en la calidad de los mismos, que estos productos salgan de la mejor manera posible, generando así que el cliente se sienta parte de la organización con productos de una muy buena calidad, creando en el consumidor una satisfacción de los productos, en el cual se incluyen los procesos para la mejora continua del sistema y asegurándose la conformidad y requisitos exigidos por los clientes.
2. OBJETIVOS
2.1 General
Diseñar y establecer un modelo de aplicación de herramientas de manufactura en el sistema de producción de TERNIUM de acuerdo a las dificultades encontradas en el proceso y la calidad de los productos.
2.2 Específicos
• Analizar las características y factores que intervienen en la elaboración de los productos ofrecidos por TERNIUM.
• Determinar los problemas de calidad, que se presentan en los productos de TERNIUM, debido a dificultades o fallas en el proceso de producción
• Priorizar los problemas de calidad, encontrados definiendo aquellos puntos críticos que dentro del proceso requieren mayor atención mediante el uso de herramientas de calidad.
• Proponer y adaptar las herramientas de manufactura de acuerdo a la realidad y condiciones del proceso productivo de TERNIUM.
3. JUSTIFICACIÓN
Desde el campo de la ingeniería industrial, se deben generar aportes que guíen a las empresas en este caso Ternium en el planteamiento de herramientas para manufactura que les permita hacer frente a las oportunidades de mejora, los cambios comerciales y a la competencia global, mediante la identificación de los niveles de calidad con los que cuenta la empresa, con el fin de que los productos cumplan con los requerimientos del cliente; lo cual generara control de costos y ganancias.
4. ORGANIZACIÓN
Ternium es una empresa líder en Latinoamérica que elabora y procesa un amplio rango de productos de acero, con la más alta tecnología. Abastece a clientes de diversas industrias: construcción, línea blanca, bienes de capital, envases, alimentos, energía
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