Organizacion

Factores situacionales

Que influyen en la

Integración de personal

Denominados también factores externos:

Estos pueden ser:

*El nivel de estudio de las personas.

*La actitud que se tiene hacia el trabajo.

*Las numerosas leyes.

*Las condiciones económicas.

*La oferta y demanda de administradores

Fuera de la empresa

*Tener en cuenta que hay puestos

Dentro de la empresa que tienen que

Ver con el cliente directamente como

Es el de un Gerente de ventas

Ambiente Externo

*Los factores externos influyen en

La integración de personal en

Diversos grados.

Un ejemplo de esto es la alta

Tecnología que se emplea en

Muchas empresas, demanda una

Educación y un tiempo intensivo

*Las condiciones económicas

También influyen en el factor

Externo, estas condiciones son

Determinadas por la oferta y la

Demanda.

*Las restricciones legales exigen a

Las empresas el cumplimiento de

Leyes y normas.

Integración de personal en el

Ámbito internacional

• La actitud geocéntrica es la base para

Concebir a las organizaciones como

Entidades de carácter mundial.

• Las compañías con operaciones

Internacionales disponen de tres

Fuentes para la integración de

Personal.

Estas son:

1) Administradores del país de origen de la

Empresa.

2) Administradores en el país anfitrión

3) Administradores de terceros países.

En la mayoría de las empresas que manejan

El ámbito internacionales la selección de

Administradores del país de origen es

Crucial.

Diseño de Puesto.

El diseño del puesto, que surge del análisis del puesto, se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados. El diseño de un puesto debe reflejar consideraciones tecnológicas y humanas. Debe facilitar el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajo para el que se estableció el puesto. Al mismo tiempo, el diseño debe reconocer las capacidades y necesidades de aquellos que lo llevaran a cabo

...