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Organizacion


Enviado por   •  6 de Octubre de 2014  •  375 Palabras (2 Páginas)  •  208 Visitas

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Conceptos de Organización.

La organización es parte fundamental en la Administración, ya que nos ayuda a observar la estructura y la administración de los recursos humanos, para poder llevar a cabo un estudio dentro de las organizaciones es necesario definir el concepto de organización.

Diferentes conceptos de organización descritos por diferentes autores:

Henri Farol (1981): Organizar un negocio es dotado con todo lo necesario para su funcionamiento: materias primas, herramientas, personal y capital. Se puede dividir en Organización material y organizagión humana.

León (1985): Una organización es el sentido más amplio, es un acuerdo entre personas, para cooperar en el desarrollo de alguna actividad. Este acuerdo puede ser informal ya que constitulle una sociedad con base en la ley establesida formalmente objetivos, funciones y número de sus directivos.

Koonts y Weihrich (1999): La organización es la identificación, clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades necesarias para alcanzar objetivos, asignación de un grupo de actividades a un administrador con el poder de autoridad, delegación, coordinación y estructura organizacional.

Bibliografia:

• http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/ortiz_m_a/capitulo2.pdf

NIVELES JERÁRQUICOS.

Definición: Son la dependencia y relación que tienen las personas dentro de una empresa.

Existen diferentes niveles los cuales son:

Nivel Directivo: El cual tiene la principal tarea de legislar politicas, crear normas y procedimientos que debe seguir la organización. También dentro de sus funciones se encuentra crear reglamentos decretar resoluciones que puedan mejorar las operaciones de la empresa. Este es el Primer nivel, formado principalmente por la junta general de accionistas.

Nivel Ejecutivo: Es el segundo mando de la organización, es aquel encargado de hacer cumplir las politicas, normas, reglamentos, leyes y tod procedimiento que disponga el nivel directivo.

Nivel Asesor: Este no tiene autoridad de mando, solamente aconseja, informa, prepara proyectos en materia jurídica, económica, financiera, industrial y demás áreas que tengan que ver con la empresa.

Nivel Operativo: Este es el nivel más importante de la empresa, es el responsable directo de la ejecución de las actividades de la empresa, siendo el pilar de la producción y comercialización.

Coordinaciones: Tiene autoridad solo a sus dependientes y asesora, puede delegar autoridad mas no responsabilidad. Consiste

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