Organizaciones Sociales

Organizaciones Sociales

 Son unidades sociales construidas o reconstruidas con

vista a un fin

 Son actividades coordinadas conscientemente con vistas

a la concreción de un fin

 Unidades socio - técnicas construidas con vistas a la

concreción de un fin

 Fin es un estado deseado a alcanzar. Proporciona un

sentido, un objetivoOrigen de la palabra :

Organon (griego)= herramienta – algo útil

 Organizaciones = realidades sociales. Inmersas en un contexto

donde interactúa, se modifica y modifica

Son:

 Complejas

 Multifacéticas

 Multidisciplinarias

 Dinámicas Las organizaciones están compuestas por

individuos y/o grupos.

 Son formaciones sociales.

 Individuos son las unidades elementales.

 Inclusión parcial.

 Los grupos y equipos como unidades básicas en las organizaciones

actuales. Las organizaciones tienen objetivos específicos a

conseguir.

 Deben ser conocidos y compartidos.

 Función motivadora.

 Constriñen el comportamiento. Para el logro de objetivos las organizaciones presentan

una diferenciación de funciones racionalmente

coordinadas.

 La variedad de tareas a desempeñar requiere una

diferenciación de funciones.

Roles y puestos en la organización.

 Diferenciación horizontal.

 Diferenciación vertical. Para el logro de objetivos las organizaciones presentan

una diferenciación de funciones racionalmente

coordinadas.

 La coordinación permite que las diferentes funciones

contribuyan al logro de objetivos comunes.

 Intencionalidad, racionalidad.

 Estrategias de coordinación:

Especificación de objetivos

Roles

Estructura jerárquica

Canales de comunicación

Selección, socialización, formación Las organizaciones tienen cierta continuidad en el

tiempo.

 Para el logro de objetivos se necesitan actividades

recurrentes

 Que pueden ser desempeñadas por sujetos diferentes

 Esto contribuye a la continuidad de la organización. Las organizaciones son formaciones sociales

compuestas por individuos y/o grupos, que

pretenden conseguir ciertos objetivos mediante

un conjunto de funciones diferenciadas que están

racionalmente coordinadas, y que tienen cierta

continuidad en el tiempo.

Definición Organización: Características del

comportamiento organizacional.

 Intencional, con fines, con sentido

 Conducta motivada

 Flexible, adaptable, modificable por aprendizaje

 Consciente, cognitivo, simbólico y subjetivo; pero no siempre

racional

 Social. Conducta colectiva

 En interacción con el contexto

10Socialización organizacional.

 Proceso para influir en el comportamiento de los miembros de la

organización.

 Proceso mediante el que se aprenden:

 Valores

 Normas

 Pautas de conducta

 Objetivos

 Medios para alcanzarlos

 Claves del contexto

11Fases de la Socialización Organizacional

1.- Antes del ingreso:

 A través de la educación e instituciones sociales se

adquiere valores, actitudes y comportamientos

relevantes

Ejemplo: estudios universitarios

 La socialización organizacional no se realiza sobre una

‘tabla rasa’

122.- Al ingreso:

 Suele haber un proceso de socialización (formal)

específico intenso

Ejemplo: formación, evaluación, exposición a

modelos

 Se inicia el proceso de elaboración del rol

133.- Cambio y adquisición de los nuevos patrones de

conducta

 Resultado esperado:

 Se producen cambios en:

Auto-imagen personal

Relaciones interpersonales

Valores

Patrones de conducta

 Objetivo de los cambios:

Ajuste entre comportamiento del individuo y los

fines de la organización

4.- Socialización y cambio de rol

14Tácticas de socialización

 Formas de organizar y desarrollar los procesos de

socialización.

 Son formas de organizar las experiencias de los que

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