Organización Y Sistemas

Organización sistemas

Tipo de organiacion

Aspectos formales

*Metas

*tecnología

*Politicas : alimeneado al plan estrategico

Las leyes micro de la empresa

*Recursos financieros

Es lo vital para el ejercicio laboral

ASPECTOS INFORMALES

Se crea por afinidades se la reliza dentro de una organización formal

*Percepcion

*Actitudes

*Semtimientos

*Valores

*Interaccion

*Normasd de grupos

TIPO DDE ORGANIZACIÓN

Organización formal

Es la organización basada en una división el trabajo racional

VENTAJAS DEE UNA BUENA ORGANIZACIÓN

son las reglas de la organización

Proporciona comunicación eficientes y efectivas tener la organizacion definida,

Se reduce la duplicación de trabajo al mínimo; división de funciones

Los empleados conocen las rutas o redes de mando En la organización ;

ESCALA DE PROMOCION : plan de carrera

Conoce los puestos en la organización

EL CICLO DE CICLO CONTINUO

planificar

Hacer

Verificar

Actuar

Elementos de la organización

Recursos humanos

Financiero

Elementos externos

INMEDIATO

Proveedores

Acloentes

Acreedores

Distribuidora

Competidores

MEDIATOS

factores economicos

Politicos

Economico internacional

Legal

Tegnologica

Culturalqw?

ANTECEDENTES DE LA TEORÍA ADMINISTRAtiva

CINCO VARIABLES BÁSICAS de la organización

estructura

Ambiente

Tecnologia

Persona

Tareas

LOS 14PRINCIPIOS DE FAYOL

7.Remuneracion

8.Centralizacion : Es la persona q manda, la persona que toma decisiones

9.Jerarquia: son los niveles de autoridades

10.Orden : los recursos y el personal deben estar ordenados,

11.Equidad: los gerentes deben ser justo con los empleados

12.Estabilidad del personal:

13.Iniciativa libertad parar proponer y ejecutar

14.Union del personal: La union hace lafuerza

PIRÁMIDE MASLOW

satisfacción de las necesidades

TEORÍA X Y TEORÍA Y

Personas auto motivadas cumplen mas all de los establecido

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