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PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIA


Enviado por   •  20 de Febrero de 2018  •  Informe  •  19.860 Palabras (80 Páginas)  •  285 Visitas

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PROCEDIMIENTO

PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIA

SST-PRO-013

Versión 01

Elaborado por:

Revisado por:

Aprobado por:

Fecha de Aprobación: 10/05/2016


  1. TABLA DE CONTENIDO

I.        TABLA DE CONTENIDO        

II.        OBJETIVO        

III.        ALCANCE        

IV.        TÉRMINOS Y DEFINICIONES        

V.        RESPONSABILIDADES        

VI.        DESCRIPCIÓN DEL PROCESO        

5.1. CONSIDERACIONES PREVIAS        

5.2. DESCRIPCIÓN DEL DOCUMENTO        

5.2.1. Clasificación y Comunicación de Emergencias        

5.2.2. Responsabilidades Específicas ante Emergencias        

5.2.3. Medios o Equipos de Protección (Equipamiento)        

5.2.4. Escenarios Accidentales y Acciones Específicas        

5.2.4.1. Procedimiento de Respuesta ante Incendios        

5.2.4.2. Procedimiento de Respuesta ante Sismos        

5.2.4.3. Procedimiento de Respuesta ante Emergencias Médicas        

5.2.4.4. Procedimiento de Respuesta ante Derrame de Productos Químicos        

5.2.4.5. Procedimiento de Respuesta ante Fugas y Explosiones        

5.2.4.6. Procedimiento de Respuesta ante Emergencias con Materiales Peligrosos        

5.2.4.7. Procedimiento de Respuesta ante Robos        

5.2.4.8. Plan de Respuesta ante Asaltos        

5.2.4.9. Procedimiento de Respuesta ante Actos de Vandalismo y/o Disturbios        

5.2.5. Plan de Evacuación        

5.2.6. Difusión y Adiestramiento        

5.2.7. Simulacros de Emergencia        

5.2.8. Evaluación Final        

VIII.        ANEXOS        

        

  1. OBJETIVO
  1. Generales
  • Salvaguardar la integridad física del personal que labora en la organización, incluyendo a clientes, proveedores y visitantes.
  • Proteger el patrimonio de la organización y preservar el normal funcionamiento de las instalaciones.
  • Brindar confianza al personal y a su entorno.
  1. Específicos
  • Proveer de acciones específicas a la organización que garanticen la respuesta efectiva; antes, durante y después de una emergencia.
  • Definir los recursos humanos y técnicos necesarios para enfrentar adecuadamente las situaciones de emergencia.
  • Identificar los peligros y evaluar riesgos producto de las actividades de la empresa.
  1. ALCANCE

Este plan aplica a todas las instalaciones y actividades que desarrolla DEL PERÚ S.A

Así mismo, las disposiciones y lineamientos contenidos en el presente plan son de estricto cumplimiento por todos los trabajadores que se encuentren dentro de las instalaciones y/o desarrollen actividades para la empresa, bajo un vínculo laboral directo o indirecto.

  1. TÉRMINOS Y DEFINICIONES
  • Accidente. - Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
  • Análisis de Riesgo. - Es el análisis y evaluación de situaciones peligrosas, mediante el empleo de metodologías que permiten identificar las consecuencias que se derivan de dichas situaciones. Este análisis puede ser de naturaleza cualitativa y/o cuantitativa, según aplique.
  • Brigadas de emergencia. - Es el grupo de personas designadas y preparadas con propósitos específicos, para manejar las situaciones de emergencia y que actúan en auxilio de la organización que ésta en la instalación de acuerdo al imprevisto que se presente como manifestación de la emergencia, por ejemplo, brigadas de contra incendio, brigadas de primeros auxilios, etc.
  • Clasificación de la Emergencia. - Es el resultado de la aplicación de una metodología de análisis de riesgo, mediante la que se ponderan las consecuencias de la emergencia y su probabilidad de ocurrencia. Los impactos desde los puntos de vista social, ambiental y económico, son los aspectos considerados para clasificar las emergencias.
  • Emergencia. - Es aquella situación que se deriva de un incidente/accidente y por su naturaleza de riesgo activa una serie de acciones para inhibir o mitigar las consecuencias en la Instalación o Centro de Trabajo.
  • Incidente. - Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones corporales, o en el que éstas sólo requieren de primeros auxilios.
  • Riesgo. - Es la probabilidad de ocurrencia de un daño a instalaciones, al personal a terceros o al medio ambiente.

 

  1. RESPONSABILIDADES
  • Jefe de Planta
  • Jefes de Áreas
  • Jefe de Brigada
  • Personal en general

  1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

REFERENCIAS

- Legislación

  • Ley N° 28551, “Ley que Establece la Obligación de Elaborar y Presentar Planes de Contingencia”.
  • Decreto Ley N° 910. “Ley General de Inspección del Trabajo y Defensa del Trabajador”.
  • Decreto Supremo N° 066-2007-PCM. “Nuevo Reglamento de Inspecciones Técnicas en Defensa Civil”

- Documentos Técnicos

  • Norma Técnica Peruana NTP 350.043-1. “Extintores Portátiles”. Selección, Distribución, Inspección, Mantenimiento, Recarga y Prueba Hidrostática.
  • Norma Técnica Peruana NTP 399.010-1. “Señales de Seguridad”. Colores, Símbolos, Formas y Dimensiones de las Señales de Seguridad. Parte 1: Reglas para el Diseño de las Señales de Seguridad.
  • Guía Marco de la Elaboración del Plan de Contingencia del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). Versión 1.0.

  1. CONSIDERACIONES PREVIAS

El Plan de Respuesta a Emergencia es un instrumento de gestión que define los objetivos, estrategias y programas que orientan las actividades institucionales para la prevención, la reducción de riesgos, la atención de emergencias y la rehabilitación en caso de desastres, permitiendo disminuir o minimizar los daños, victimas y perdidas que podrían ocurrir a consecuencia de fenómenos naturales o antrópicos potencialmente dañinos.

Consideraciones: Debemos tener en cuenta que la eficiencia de la respuesta ante una emergencia se da respecto a la participación y preparación adecuada, así como el trabajo en equipo, identificando claramente sus responsabilidades y actuando respecto al plan establecido.

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