PLANEACION DE LA AUDITORIA

La Planeación de la Auditoría es la fase inicial del examen y consiste en determinar de manera anticipada los procedimientos que se van a utilizar, la extensión de las pruebas que se van a aplicar, la oportunidad de las mismas,los diferentes papeles de trabajo en los cuales se resumiránlos resultados y los recursos tanto humanos como físicos que se deberán asignar para lograr los objetivos propuestos de lamanera más eficiente.

“La planeación es un proceso que comienza con el establecimiento de objetivos; defineestrategias, políticas y planes detallados para lograrlos, es lo que establece una organización paraponer en practica las decisiones, e incluye una revisión del desempeño y retroalimentación paraintroducir un nuevo ciclo de planeación

Planeación, es la selección de misiones y objetivos, y las estrategias, políticas, programas yprocedimientos para lograrlos; toma de decisiones; selección de un curso de acción entre variasalternativas.La planeación es el proceso de mirar hacia el futuro para determinar el curso de acción que laempresa deberá seguir para alcanzar sus objetivos. Los administradores de las pequeñasempresas dedican gran parte de su tiempo en realizar una planeación a corto plazo diaria. Decualquier manera, las presiones inmediatas del negocio no deben impedir que el gerente tome encuenta planes a largo plazo, lo cual proporcionará la dirección adecuada para poder conseguir esosobjetivos.La planeación debe ser un proceso continuo, debido a la naturaleza dinámica de la comunidadmercantil. Las condiciones cambiantes al exterior, así como al interior de la empresa significan quelos planes deberán ser: reajustarse y actualizares continuamente.La planeación requiere de una acción consiente por parte del gerente para poder formular unadecisión. En el proceso de toma de decisiones encontramos una serie de pasos a seguir, en dondecada uno de ellos está basado en el anterior.

PASO 1: Definición del problema.

PASO 2: Alternativas de desarrollo; las posibilidades alternativas incluyen:

• Contratación de personal de servicio adicional

• Mayor publicidad

• Inclusión de nuevos servicios

• Expansión del área geográfica cubierta.

PASO 3: Evaluación de las alternativas.

PASO 4: Implantación del plan de acción.A manera de síntesis podemos decir que el propósito y naturaleza de la planeación puedenresumirse haciendo referencia a los siguientes principios

:1.Principio de contribución a los objetivos. El propósito de cada plan y de todos los planesde apoyo es favorecer el logro de los objetivos de la empresa.

2.Principio de los objetivos. Si se quiere que los objetivos tengan significado para la gente,deben ser claros, viables y verificables

3.Principio de primacía de la planeación. La planeación antecede lógicamente a todas lasdemás

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