ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

PRACTICAS PREDOMINANTES DE LA GESTION EMPRESARIAL


Enviado por   •  12 de Febrero de 2014  •  847 Palabras (4 Páginas)  •  1.474 Visitas

Página 1 de 4

AMBITO DE DESARROLLO DE INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL EN EL PROCESO SOCIAL NACIONAL

El Ingeniero en Gestión Empresarial fomenta y promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral, publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación y vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo.

Objetivo Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de esta carrera, en las áreas clave de empresas pequeñas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeño, en un entorno global.

Competencias Específicas

1. Diseña e implementa estrategias financieras en un mercado global

2. Gestiona sistemas de producción

3. Diseña e implementa estrategias de mercadotecnia

4. Dirige el desempeño de organizamos empresariales

5. Aplica herramientas básicas de la ingeniería de la gestión

6. Gestiona la creación de nuevos negocios

Competencias Genéricas

1. Se comunica en el idioma inglés

2. Emplea nuevas tecnologías de información y comunicación

3. Se comunica con asertividad en forma oral y escrita en su propia lengua

4. Abstrae, analiza y sintetiza información

5. Identifica, plantea y resuelve problemas

6. Toma decisiones en forma efectiva

7. Evidencia su compromiso ético

8. Trabaja en equipo

9. Maneja relaciones interpersonales en forma efectiva

10. Autogestión de su aprendizaje y actualización continua

11. Ejerce liderazgo efectivo

12. Denota espíritu emprendedor

13. Gestiona modelos y sistemas de calidad

14. Realiza investigación

Campo de Desarrollo Profesional 1. Diseñar estructuras Administrativas de organizaciones y su ejecución.

2. Gerente de Empresas públicas o privadas.

3. Gerente de Operaciones.

4. Administración de la producción en organizaciones.

5. Diseñar y ejecutar proyectos de inversión.

6. Asesor independiente en áreas empresariales.

7. Creación de Empresas, Industrias, Comerciales o de servicios demostrando capacidad innovadora y prospección técnica administrativa y de Gestión.

8. Directivo y Ejecutivo en cualquier tipo de Empresa en el Área de Administración y Gestión.

9. Gerente Administrativo en el desarrollo y proactividad de las estrategias empresariales.

10. Administrar y controlar el proceso empresarial.

11. Consultor asesor, en las áreas estratégicas de las Empresas.

12. Administrar proyectos de Inversión en un medio local, regional y global

PRACTICAS PREDOMINANTES Y EMERGENTES DE LA INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

Actualmente el hombre requiere consumir menos tiempo para realizar sus actividades cotidianas, para poder estar en un estado de relajación y tener espacio y tiempo de recreación para su persona, esto implica en mantener la atención en los diversos utensilios que

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (6 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com