PREGUNTAS DE RECURSOS HUMANOS

2) Emita un concepto personal de Administración de Recursos Humanos.

3) De los diferentes autores que usted investigó de un concepto de administración de recursos humanos, con su autor.

4) Según Abraham Maslow diseñe en una pirámide la escala jerárquica de necesidades.

5) ¿Cuáles son las principales funciones por área, de recursos humanos?

6) ¿Por qué es importante la administración de recursos humanos?

7) ¿Cuáles son los principales objetivos de la administración de recursos humanos?

8) Indique los tipos de objetivos de la administración de recursos humanos y redacte uno de ellos.

9) ¿Cuáles son las características de los recursos humanos? Describa una de ellas.

10) Elabore un esquema del proceso del sistema administrativo de recursos humanos con sus subsistemas.

11) ¿Qué son las políticas de recursos humanos?

12) Redacte una política de recursos humanos de cada subsistema.

13) ¿Cuáles son los indicadores, las fórmulas y los objetivos de: capacitación, compensación y beneficios?

14) Según Spencer y Spencer ¿qué es una competencia?

15) ¿Cuál es la diferencia entre aptitud y actitud? Ilustre con un ejemplo.

16) Mencione los tipos de competencias técnicas: de conocimiento y de gestión: habilidades-cualidades.

17) Cómo evolucionan las competencias según los niveles jerárquicos?

18) ¿Cuáles son los pasos necesarios para implementar la gestión por competencias?

19) ¿En qué consiste la competencia de trabajo en equipo, de integridad y liderazgo?

20) ¿En qué consiste el análisis de tareas?

21) ¿Cuál es la diferencia entre tarea y puesto de trabajo?

22) ¿Qué es descripción de puestos?

23) ¿En qué consiste la descripción genérica de puestos de trabajo?

24) ¿En qué consiste la descripción analítica de puestos de trabajo?

25) ¿Qué es la clasificación de puestos y cómo se clasifican? Ilustre con un ejemplo.

26) ¿Cuál es el procedimiento para el análisis de puestos?

27) ¿Cuáles son los síntomas que nos indican que una organización tiene problemas con la descripción de puestos?

28) ¿Qué beneficios tiene una buena descripción de puestos?

29) ¿En qué otros subsistemas se utiliza el análisis y descripción de puestos?

30) Cuáles son los métodos de análisis y descripción de puestos? Sintetice cada uno e ellos.

31) Diseñe un formato de análisis y descripción de puestos según la misión, visión y objetivos de una organización.

32) Describa una dinámica motivacional dada en clase, siguiendo los pasos metodológicos que el profesor le enseñó.

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