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PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN


Enviado por   •  24 de Agosto de 2016  •  Ensayo  •  1.100 Palabras (5 Páginas)  •  292 Visitas

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 PRESENTACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN

 

Representante de la Compañía

Nombre del Representante

Angélica María Montoya Molano

EMAIL

Angelica.montoya@cun.edu.co

 

 

 Integrantes del equipo

1

Johanna Torres

2

Andrea Benítez

3

Eliana Salazar

Contrato de trabajo del equipo

Cuáles son sus condiciones de trabajo en equipo:

Responsabilidades (Bussines Global y BolsaMillonaria)

  1.  El equipo para BOLSA MILLONARIA está integrado por:

Es individual.

2. Objeto de este contrato: adelantar las actividades en equipo tendientes a superar el curso JUEGO GERENCIAL (69207)- en especial los simuladores BUSINESS GLOBAL y BOLSAMILLONARIA

3. Todos los integrantes del equipo nos comprometemos a preparar los contenidos teóricos de cada sesión antes de la misma;  a revisar  la información y ejecutar los procesos dentro del simulador  BUSINESS GLOBAL;  revisar  la información y ejecutar los procesos dentro del simulador BOLSAMILLONARIA.

4. Los integrantes del equipo aceptamos que la calificación será única para todos los integrantes del equipo, y aceptamos las penalizaciones por la no participación en el desarrollo de las actividades de uno, o más integrantes del equipo

5. las responsabilidades dentro del simulador BUSINESS GLOBAL son:  

  • OBJETIVO 1: A  cargo de Angélica Montoya
  • OBJETIVO 2: A cargo de Eliana Salazar
  • OBJETIVO 3: A cargo de Johanna Torres
  • OBJETIVO 4: A  cargo de Andrea Benítez

6.   Toma de decisiones la  realizaremos de forma conjunta, ya que conocemos las limitaciones para la toma de decisiones dentro de los simuladores.

7. En caso de  dudas las consultaremos por escrito al correo jorge_santos@cun.edu.co  y como asunto el codigo de la materia -   el código del grupo - duda - simulador (BUSINESS GLOBAL/BOLSA MILLONARIA). y aceptamos que no recibiremos respuesta sí no cumplimos con el requerimiento o que la respuesta esté en el site:

https://sites.google.com/a/cun.edu.co/69207/

8. Todas las entregas se realizarán por este medio digital, y por ende ninguna entrega vía correo electrónico será calificada por el docente.

9. La calificación de las actividades se realizarán según las rúbricas que aparecen publicadas en el site.

DIAGNÓSTICO

Realizar un análisis de sector PORTER

COMPÁÑIA

PUNTOS FUERTES

PUNTOS DÉBILES

 

 

 

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS

Objetivos Estratégicos

(Posicionamiento, ventas, rentabilidad, RRHH, calidad,…)

1

 i  Incrementar el valor de la compañía en un 10% en cada simulación

2.

   Asociado a ventas  

 3.

   Asociado a producción

4.

    Capacidad organizativa

5.

    Capacidad de endeudamiento

6.

    innovación  

 

 

Factores clave de éxito / Prioridades de negocio

 

Factor

Indicador

Valor inicial

Valor objetivo

1.

  1. Valor de la compañía

 

  1. Valor de la marca

A= El valor de la compañía en el año  

A= 1.180

A=  1727,64

2.

 

 

 

 

3.

 

 

 

 

4.

 

 

 

 

5.

 

 

 

 

6.

 

 

 

 

 

 

OBJETIVOS OPERATIVOS (ventas, ingresos, costes,…) POR MERCADO Y/O PRODUCTO

 

 

PRODUCTO/

MERCADO

VARIABLE INDICADOR

SITUACIÓN INICIAL

SITUACIÓN OBJETIVO

ALTA TECNOLOGÍA PERSONAL

VENTAS

55.000 unids

80.000 unids

 INGRESOS

9.298.877ϵ

13.525.640ϵ

 COSTES

3.785.598ϵ 

3.500.000 ϵ

PEQUEÑO ELECTRODOMÉSTICO

VENTAS

293.896 unids

300.000 unids

 INGRESOS

21.201.833ϵ

21.642.180ϵ

 COSTES

5.345.450ϵ

5.687.900 ϵ

DOMÓTICA PARA EL HOGAR

[pic 1]

VENTAS

33.456 unids

37.000 unids

 INGRESOS

7.339.107ϵ

8.116.540ϵ

 COSTES

2.950.000ϵ

2.980.000ϵ

TOTAL

37.839.817

43.284.360ϵ

 

...

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