PRINCIPIOS APLICADOS A LA ORGANIZACION

DENOMINACION DEDL PRINCIPIO DESCRIPCION GENERAL DEL PRINCIPIO APLICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

UNIDAD DE MANDO Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado Determinar las políticas de gestión y desarrollo de la compañía y vigila que el presidente y los principales ejecutivos actúen y trabajen en concordancia con estas.

AUTORIDAD Capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas Es el representante legal y encargado de la administración del banco

UNIDAD DE DIRECCION Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, de contar con un administrador para cada caso. *supervisión, seguimiento y continuo mejoramiento del control interno de la entidad.

*Estudia y define las operaciones con crédito con clientes dentro de las cuantías determinadas por la junta directiva

*Monitorea y analiza el perfil de riesgo de riesgo de crédito y tesorería del banco

*establecer criterios, identifica, evalúa, mitiga, y comunica los riesgos operativos asociados con la operación del banco.

*apoyar a la junta y a la presidencia del banco en la definición de políticas y limites, seguimiento , control y sistema de medición que acompaña la gestión de activos y pasivos y toma de riesgos dentro de la empresa

CENTRALIZACION Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a subalternos la capacidad de supervisión de cada actividad. LA JUNTA DIRECTIVA. Supervisa cada actividad

DISCIPLINA Cada miembro de la organización debe respetar las reglas de la empresa, como también los acuerdo de convivencia de ella. Un buen liderazgo es fundamental para lograr acuerdos justos en disputas y la correcta aplicación de sanciones

ORDEN Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado en el momento adecuado. Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde

JERARQUIA La línea de autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas de un organigrama pasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa. El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos

JUSTA REMUNERACIÓN: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos. Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado. Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores

EQUIDAD los administradores deben ser equitativos con sus

Subalternos. deben tener un trato amistoso con sus subalternos

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