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PRINCIPIOS DE ADMON


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2015  •  Tarea  •  1.134 Palabras (5 Páginas)  •  184 Visitas

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UNIDAD I: FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN

MOMENTO 2

CLARA INÉS BOTÍA

100500_378

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA “ UNAD CERES SOCHA ”

III SEMESTRE

SOCHA

2015

UNIDAD I: FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN

MOMENTO 2

CLARA INÉS BOTÍA

100500_378

Trabajo Presentado a la Tutora MARTHA LUCIA ROJAS                                                 en el Área de FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA “ UNAD CERES SOCHA ”

III SEMESTRE

SOCHA

2015

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN

1.

OBJETIVOS

4

1.1.

OBJETIVO GENERAL

4

1.5.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

4

2.

DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS

5

2.1.

CUADRO SINÓPTICO

5

2.2.

MAPA CONCEPTUAL

6

2.3.

MENTEFACTO

7

2.4.

CUADRO COMPARATIVO

8

2.5.

RETOS DE ADMINISTRAR EN UN ENTORNO MUNDIAL, ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

9

2.5.1.

Retos de Administrar en un Entorno Mundial.

9

2.5.2.

Ética

10

2.5.3.

Responsabilidad Social

11

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

     La administración es una de las ciencias más completas con características específicas que permiten obtener resultados óptimos que satisfagan las necesidades de las organziaciones con el logro de los objetivos buscando eficacia y eficiencia de la empresa.

Con este trabajo busco tratar temas como qué es la administración, las funciones gerenciales, los tipos de administradores, las habilidades, la ética y responsabilidades, entre otros.

  1. OBJETIVOS
  1. OBJETIVOS GENERAL.

     Dar a conocer los principios de la administración actual estudiando los conceptos de la administración, tipos de administradores, funciones, habilidades, ética y responsabilidad social.

 

  1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
  • Realizar un cuadro sinóptico sobre la administración.
  • Elaborar un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales.
  • Hacer un mentefacto de los tipos de administradores y otras actividades más.

4

  1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPUESTAS
  1. CUADRO SINÓPTICO.

[pic 1]

5

  1. MAPA CONCEPTUAL.

[pic 2]

6

  1. MENTEFACTO.

[pic 3]

7

  1. CUADRO COMPARATIVO

PAPELES

HABILIDADES

ADMINISTRADORES

Según Mintzberg el administrador tiene 10 papeles importantes los cuales se pueden agrupar en 3 categorías las cuales son:

  • DE DECISIÓN: La cual contiene unos papeles específicos como: Emprendedor, Manejador de las contingencias, Distribuidor de recursos, Negociador.
  • DE INFORMACIÓN: La cual contiene unos papeles específicos como: Supervisor, Difusor, Vocero.
  • DE TRATO PERSONAL: La cual contiene unos papeles específicos como: Figura emblemática, Líder, Enlace.

Están dadas por la educación y la experiencia, entre más alto sea el nivel de la jerarquía del administrador en la organización estas habilidades son mayores; están dividas en:

  • CONCEPTUALES: Es la capacidad que tiene el administrador para analizar y diagnosticar una situación y de distinguir entre causas y efectos.
  • DE TRATO PERSONAL: Es la capacidad que el administrador tiene de entender, modificar, dirigir y controlar el comportamiento de otros individuos y grupos de la organización en las diferentes dependencias.
  • TÉCNICAS: Es el conocimiento y las destrezas laborales que necesita para cumplir una función en la organización.

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