PROBLEMAS DE FUNCIONAMIENTO.

PROBLEMAS DE FUNCIONAMIENTO.

La empresa MECANOSA, una empresa que comenzó siendo bastante pequeña, iniciada por personas con conocimiento técnico mecánico dado por la experiencia adquirido por los años en dicha labor, tuvo un crecimiento espontaneo vertiginoso el cual genero cambios bastante significativos en la producción pasando de producir pequeñas cantidades a numerosas cantidades.

Al realizar actividades para aumentar la producción de una manera drástica comenzaron los problemas mara MECANOSA, que a continuación vamos a mencionar:

1. No existen procedimientos que establezcan el orden y paso a paso de la fabricación organizada de las piezas mecanizadas

2. No evidencian departamentos definidos y el alcance de estos

3. Objetivos

4. No hay un departamento de calidad que realice las pruebas y ensayos de la producción en la cual demuestre el cumplimiento de las exigencias del cliente y de la normatividad que aplica y rige las piezas mecanizadas

5. No hay una comunicación asertiva entre departamentos que asegure el alcance, tiempos, entregas, que faciliten el transito del producto por los diferentes procesos de la empresa

6. MECANOSA no cuenta con un control adecuado de los registros y documentación interna

7. La empresa no cuenta con un sistema de abastecimiento de material el cual surta los diferentes departamentos de las necesidades de insumos, con el agravante de no contar con el Stock suficiente

8. Los equipos que realizan el control de calidad no están calibrados para brindar las garantías de confiabilidad del producto realizado

LOS ASPECTOS QUE PUEDEN MEJORAR LA SITUACION DE LA EMPRESA MECANOSA DE ACUERDO A LA NORMA ISO 9001

1. La identificación de la necesidad de implementar un sistema de calidad que ayude a mejorar la situación de la empresa teniendo en cuenta:

- Contar con un personal maquinaria y equipo competente que cumplan las necesidades para la correcta manufactura del producto

- Procedimientos escritos estandarizados para los procesos donde se definan tiempos movimientos y alcance que se siguen en la empresa para la elaboración del producto

- Registros y documentación necesaria para cada proceso en el cual evidencie la gestión de cada una de ellos en la versión correspondiente

- La implementación de un sistema de calidad dentro de MECANOSA debe ser liderado y apoyado por la convicción de la dirección.

- Planificación para el proceso de elaboración del producto.

- Medición (pruebas y ensayos)y seguimiento del producto final para tener la certeza de la calidad del producto a entregar al cliente.

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