PROCESO ADMINISTRATIVO
Enviado por haog • 21 de Noviembre de 2013 • 707 Palabras (3 Páginas) • 371 Visitas
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y forman un proceso integral. El proceso administrativo reúne las técnicas a través de los cuáles el conjunto de actividades que realiza una institución, siguen en orden sistemático, tomando en cuenta las necesidades existentes y recursos que posee para optimizar la realización de las mismas en el tiempo previsto.
El proceso administrativo comprende dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos y otra operativa en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecidas durante el periodo de estructuración.
FASE MECÁNICA
• Planeación: propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos.
• Organización: División del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentalización, descripción de funciones.
Se fijan las bases o los conocimientos donde se apoyaran las actividades que se van a ejecutar. Se realiza un profundo análisis de la planeación del trabajo. Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planificación.
FASE DINÁMICA
• Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, y supervisión.
• Control: Establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección.
Pone en práctica lo requerido en la planeación y organización. Inicia la operación del trabajo o práctica que se va a realizar. Se revisa que todo está cumpliendo con lo que se planificó.
DIRECCIÓN
Es la ejecución de las actividades desarrolladas en la planeación y organización, conduciendo y orientando los recursos, mediante la toma de decisiones, comunicación, motivación y liderazgo. Se trata de controlar las operaciones por medio de la cooperación y esfuerzo de los subordinados, con el fin de lograr altos niveles de productividad.
Las actividades más importantes de la dirección son:
• Conducir o retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
• Motivar a los miembros.
• Comunicar con efectividad.
• Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien hecho.
• Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.
Elementos de la Dirección
¿Cómo dirigir el talento de las personas?
¿Qué estilo de conducción es el adecuado?
¿Qué nivel de autoridad o responsabilidad asignara cada persona?
¿Cómo orientara las personas hacia el cambio?
¿Cómo solucionar los
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