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PROCESO GESTIÓN DE DOCUMENTOS DIRECCIÓN DE CALIDAD


Enviado por   •  28 de Mayo de 2017  •  Síntesis  •  3.880 Palabras (16 Páginas)  •  220 Visitas

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PROCESO:

GESTIÓN DOCUMENTAL

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CHIMBOTE, FEBRERO 2014

Elaborado por:

Nombres

Ing.  Eddier Albino Flores Idrugo

ING. Luz Sheyla Cárdenas Concha

Cargo

Asistente Informático y Especialista en Sistemas

Fecha

03-02-2015

Firma

REGISTRO DE MODIFICACIONES

Fecha

Descripción de la Modificación

Páginas Nº

1

2

3

ELABORADO POR:

Nombre

Cargo

Firma

1

2

3

Es responsabilidad de quien realiza la actualización del documento, cumplir con el registro de cambios y mantener el orden cronológico de los mismos. La celda de ‘firma’ se dará por completada con el registro de la fecha en que la persona registró el cambio


  1. OBJETIVO

Establecer,  documentar, controlar y mantener la Base Documental y los registros  de la Dirección de Gestión Calidad (DGC).

  1. ALCANCE

Se aplica a todos los documentos y  procesos de la DGC.

  1. RESPONSABILIDAD

La correcta ejecución del presente proceso es responsabilidad del Director e integrantes  de la DGC.

El responsable de aprobación de documentos de la DGC es el Director de Gestión de Calidad.

Los responsables de verificación y corrección son integrantes de la DGC.

El responsable de elaborar, controlar y hacer el seguimiento de los documentos es el Asistente administrativo/Secretaría.

Los responsables del control de documentos deben:

  • Resguardar y administrar toda la documentación del proceso de Gestión de Documentos.
  • Asegurarse que los documentos de la DGC estén legibles, fácilmente identificables y accesibles para todo el personal involucrado.
  • Revisar y gestionar la aprobación de los nuevos procedimientos y/o matrices y retirar la documentación obsoleta.
  • Distribuir los documentos de la DGC.
  • Administrar el acceso a la documentación vigente y obsoleta colocada en la carpeta compartida.
  • Prevenir el uso no intencionado de los documentos obsoletos. Para tal fin, el personal involucrado en la DGC solo deberá tener acceso a los documentos vigentes. Los documentos obsoletos deberán estar archivados y debidamente identificados, los mismos deben llevar un sello digital o manual que indique “OBSOLETO” en todas sus páginas según corresponda a documentos electrónicos y/o físicos.

  1. DESARROLLO DEL PROCESO.

Para la elaboración del presente proceso, se ha utilizado las etapas descritas por David Hoyle y John Thomson: “Del Aseguramiento a la gestión de la calidad: el enfoque basado en procesos”.

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  1. MAPAS DE PROCESO -  UNIVERSIDAD SAN PEDRO

El mapa de procesos de la Universidad San Pedro tiene por finalidad mostrar la visión general del Sistema Organizacional, considerando los  procesos que la componen  y la relación entre ellos. Uno de ellos es el Proceso de Gestión Documental, del cual establecemos su funcionamiento y procedimientos dentro de la DGC.

Ver Anexo  -  Pág. 1 - Mapa de Procesos – Universidad San Pedro

  1. DEFINICIONES

  • Procesos Core: son los procesos relacionados directamente al desarrollo de las actividades específicas de la DGC siendo estos: PROCESOS DE ACREDITACIÓN, PROCESOS DE GESTION DE CALIDAD, PROCESOS DE MEJORA CONTINUA y PROCESOS DE CONTROL Y AUDITORIA.
  • Procesos de Soporte: Son los procesos que permiten la adecuada ejecución de los procesos core. PROCESOS DE GESTION DOCUMENTAL, PROCESOS DE GESTION ADMINISTRATIVA, entre otros definidos en el mapa de procesos.

Ver Anexo  - Pág. 1-  Mapa de Procesos – Universidad San Pedro

6.1 Procedimientos: Documentos que explican la forma y los responsables de ejecutar una secuencia de actividades que agrega valor.

6.2 Proceso: Conjunto de procedimientos cuyas entradas y salidas tienen una relación que permiten satisfacer la necesidad de proceso cliente y/o del cliente final (consumidor de los productos y servicios de la DGC).

6.3 Mapa de Procesos: Documento  - codificado  – en el cuál se visualizan los procesos macro, identificados por la  Universidad San Pedro y que sirven de soporte a la DGC;  así como sus entradas y salidas.

6.4 Entrada: Elemento que activa el inicio de la ejecución de actividades de un proceso y de un procedimiento.

6.5 Salida: Resultado de un procedimiento y de un proceso.

6.6 Instrucciones: Son documentos que detallan la forma de desarrollar una actividad específica referida a un procedimiento.

6.7. Políticas: Son documentos que definen lineamientos que los ejecutores de los procesos deben seguir en toda circunstancia, situación o momento. Su cumplimiento es estricto y solo podrán ser incumplidas bajo autorización de la Alta Dirección. En algunos casos pueden ser parte de un procedimiento.

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