PROPUESTA DE PRÁCTICAS PROFESIONALES.

PRIMER DOCUMENTO: PROPUESTA DE PRÁCTICAS PROFESIONALES

NOMBRE DE LA EMPRESA:

PHARMETIQUE S.A

TITULO DE LA PRACTICA PROFESIONAL

Mejora en los rendimientos de envase en las áreas de producción

PRACTICA PROFESIONAL

ESTUDIANTE: Oscar Alonso Gómez

ID: 000270746

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

EL PREGRADO: Administración de empresas

BOGOTA D.C.

AGOSTO 30 de 2015

ÁREA: COSTOS, GERENCIA DE PRODUCCIÓN, PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN ESTADÍSTICA

TEMA: manual de entrenamiento y mejoramiento de rendimientos de envase

OBJETIVO GENERAL:

Modificar el valor teórico por el cual es emitida la orden de producción para empaque de los productos terminados envasados en PHARMETIQUE con el fin disminuir pérdidas de materiales durante el proceso de envase y mejorar los rendimientos de unidades producidas versus unidades teóricas

JUSTIFICACION: (Teórica y práctica)

Rendimientos de envase

Los rendimientos efectivos y reales de cada una de las órdenes de producto terminado (en especial los productos terminados de líquidos como jarabes, soluciones, gotas y suspensiones, se ven impactados debido a que las ordenes de producción están siendo lanzadas y calculadas con el valor teórico de la orden y no con el valor real de las unidades producidas. Es decir, la orden es lanzada para producir 41666 un, para esta cantidad se debe fabricar 5000 litros de líquido que se serian envasados en frascos de presentación de 120ml.

Al finalizar el proceso se evidencia que no fue posible cumplir con la producción de las 41666 un debido a que el área de fabricación no entrego los 5000 litros de granel, sino que entrego solamente 4980 litros ya sea por motivos de pérdidas durante el proceso o por algún derrame ocasionado durante la fabricación

Al haber una diferencia de 20 litros, ya se está generando un primer impacto en el proceso final de empaque. Un segundo impacto es que en el envase, hay un rango de llenado que va entre 120ml y 121.5 ml , con este rango , en volumen de llenado estaría 120,8 ml el cual esta variable también impide que no se generen la unidades requeridas en la orden de producción.

Un tercer impacto en que durante el proceso de envase se está generando unidades rechazadas (despedidos) debido a los ajustes de las máquinas y rupturas de frascos durante el proceso.

. En resumen, para el área de líquidos se envasaron 40500 un de las posibles 41666 que equivaldría a un 97% de rendimiento final cuando en el rendimiento mínimo debería ser el 98%

Para de los productos terminados solidos como tabletas, capsulas, comprimidos y grageas se lanzan ordenes de fabricación, pongamos como ejemplo el caso de un lanzamiento de una orden para fabricar 1 millón de tabletas que van hacer empacadas en un presentación de 20 tabletas pos caja plegadiza , esto equivaldría a empacar 50000 un

El primer impacto que genera la no fabricación del 1 millón de tabletas es que durante el proceso se genera rechazo como tabletas partidas, deformes o de mal aspecto que se caksifican cono producto no conforme que no se puede recuperar.

En los casos mencionados , no solamente se está viendo afectados los rendimientos finales , sino que también se está generando mucho desperdicio en los materiales de empaque como cajas insertos , tapas , frascos etc.. Ya que al destapar una caja original de estos materiales y consumir una cantidad, por razones de resigo de contaminación, no se debe utilizar los saldos de estos materiales para las ordene siguientes. Los remanentes de estos materiales se destruyen pero los costos son cargados a la orden de empaque

DATOS GENERALES

INFORMACION PERSONAL

Nombres y apellidos completos: Oscar Alonso Gómez

ID: 000270746

C.C. y de donde: 79824820 de Bogotá

Cargo: ANALISTA DE PRODUCCION

Teléfono: Extensión: 4238032

Celular: 3112424236

Correo: oscaralonsog5@yahoo.com.mx

INFORMACION EMPRESARIAL

Nombre de la Empresa: PHARMETIQUE S.A

Dirección de la Empresa cra 65 b # 13-13

Departamento o sección: producción empaque

Nombre del Jefe: Carlos pardo / Marcela Díaz

Cargo del Jefe: Jefe de producción /Jefe de planeación

Teléfono Extensión del jefe

Celular: 3213726516/3143300883

Correo:

FECHA DE VISITA: 15:00, 18 , Agosto , 2015, De La Primera Visita A La Empresa.

PRIMER DOCUMENTO: PROPUESTA DE PRÁCTICAS PROFESIONALES

NOMBRE DE LA EMPRESA:

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