PROTOCOLO INDIVIDUAL UNIDAD 3.

PROTOCOLO INDIVIDUAL UNIDAD 3

CIRCULO DE CALIDAD

Respecto a la guía N° 3 luego de estudiarla, resaltó la importancia de esta a nivel general; así mismo  realizo una síntesis conceptual del tema que más me llamo la atención de la unidad.

Un círculo de calidad es una práctica o técnica utilizada en el sistema de gestión de calidad (SGC), en el cual un grupo de empleados voluntarios se reúnen con el propósito de identificar  y solucionar problemas que afecten sus actividades comunes de trabajo.

La finalidad de crear círculos de calidad, es crear conciencia de calidad y productividad en todos los sectores de la organización, esto mediante el trabajo en equipo, el intercambio de experiencias, conocimientos, ideas y alternativas que propician un crecimiento de mejora continua; es importante mencionar que la misión de estos círculos es respetar el lado humano de las personas para que su desarrollo sea pleno y origine no un costo sino una inversión en las áreas de oportunidades dentro de la organización.

El principal logro del círculo de calidad es el reconocimiento que hace a sus trabajadores que lo integran destacando  que ellos son la principal fuente de conocimiento.

Sin duda alguna implementar un círculo de calidad en las empresas de hoy es una estrategia muy útil, ya que este brinda la oportunidad de mejorar día a día en las labores diarias, de reconocer las capacidades, conocimientos de nuestros trabajadores; en busca del desarrollo de la empresa hacia el futuro.

En síntesis podemos decir que un circulo de calidad busca alcanzar una relación de ganancia entre ambas partes “EMPRESA – TRABAJADOR” , encontrando los problemas y soluciones que afectan a la organización, es actuar en busca del objetivo personal y de la empresa como tal. 

FORO 3

Después de haber estudiado la  conceptualización sobre los Círculos de Calidad y haber visto el video de la unidad tres.

Puedo decir que la importancia o potencialidad que genera los círculos de calidad a la gestión de calidad y a la mejora continua en las empresas, es que esta herramienta aporta grandes beneficios para que las empresas de hoy en día sean más competitivas.

La importancia de esta técnica radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización, ya que el círculo de calidad propicia la integración y el involucramiento del personal de la empresa con el objetivo de mejorar, ya sea productos o procesos. A través de este se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización.

Los círculos de calidad son parte de la evolución de la gestión de calidad obteniendo como principal logro el reconocimiento a sus trabajadores que lo integran destacando  que ellos son la principal fuente de conocimiento.

Así mismo Contribuye al  mejoramiento  y desarrollo de  la empresa.  Propiciando  la aplicación del talento de los trabajadores para el mejoramiento continuo de las áreas de la organización.

PROTOCLO GRUPAL

Con el fin de aclarar dudas y enriquecer nuestros conocimientos el día 09 de septiembre del presente año nos reunimos todos los integrantes del “CIPAS”.

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