Papeles De Trabajo
Enviado por soweck • 22 de Octubre de 2012 • 315 Palabras (2 Páginas) • 272 Visitas
¿Qué es organizar?
1.- Identificar y clasificar las actividades que se tienen que realizar en la empresa.
2.- Agrupamos estas actividades.
3.- A cada grupo de actividades le asignamos un director con autoridad para supervisar y tomar decisiones.
4.- Coordinamos vertical y horizontalmente la estructura resultante.
Principios de una organización
Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
Eficiencia: una estructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.
Tipos de organización
La organización formal: es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer un objetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordenan las relaciones entre sus miembros.
La organización informal: son las relaciones sociales que surgen de forma espontanea entre el personal de una empresa. La organización informal es un complemento a la formal si los directores saben y pueden controlarla con habilidad
Actividades necesarias para crear una organización
Integrar los objetivos y los planes.
-Definir la autoridad de cada director. Establecer una jerarquía.
-Se establecen las premisas de la jerarquía.
-Definimos las necesidades de información y su flujo.
-Dotarla de personal de acuerdo con los objetivos que queremos cumplir
Para que la organización sea la mejor los empleados
Deben mejorar la comunicación con su responsable
inmediato. El empleado tiene la posibilidad de
plantear sus necesidades y sus expectativas, pedir y proponer soluciones a los problemas que encuentra para desempeñar su actividad, preguntar el por qué de determinadas normas o decisiones, etc. Igualmente, el responsable
puede transmitir al empleado lo que
se espera de él, la importancia que tiene su trabajo
en el conjunto de la organización,
Beneficios en los empleados
Un empleado organizado puede obtener más promociones y aumentos en el trabajo porque los jefes premian a aquellos que hacen el trabajo
Una empleado organizado puede ganar mucho más dinero porque hace las cosas más rápido y con menos errores o retrasos.
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