Paradigma De La Complejidad

PREGUNTAS DE LA LECTURA COMPONENTES DEL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD (PRIMERA PARTE).

INSTRUCUIONES: DESCRIBIR LAS SIGUIENTES CITAS:

1.- LA COMPLEJIDAD SE REFIERE A LA EXISTENCIA DE UNA VARIEDAD DE CONDUCTAS POSIBLES, AUN FRENTE A LA MISMA ENTRADA O IMPACTO EXTERNO.

2.- EL CAMBIO ORGANIZACIONAL DEBE BUSCARSE EN LA TRAMA INTERNA DEL PROPIO SISTEMA QUE NO CORRESPONDE SIEMPRE DE LA MISMA MANERA.

3.- LAS EXPLICACIONES DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES SE CONTRIBUYEN RECONOCIENDO LA POLICAUSALIDAD DE FENÓMENOS.. EL ANÁLISIS SE BASA EN LAS RELACIONES ENTRE FACTORES ORGANIZACIONALES Y LAS MÚLTIPLES CONDICIONES E INTERESES QUE ACTÚAN EN CADA OCASIÓN.

4.- EL EQUILIBRIO SE REFIERE A MULTIPLES ESTADOS QUE PRESENTAN LA ORGANIZACIÓN DESACUERDO CON LOS PROCESOS QUE SE TOMAN COMO OBJETO DE ESTUDIO. LA ESTABILIDAD DEL CONJUNTO SE CONSTITUYE ENTONCES SOBRE BASES CAMBIANTES CONFIGURANDO UNA SUCESIÓN DE ESTRUCTURACIONES Y DESESTRUCTURACIONES PERMANENTES.

5.- LA ORGANIZACIÓN CONSTITUYE SUS PROPIAS CONSTRUCCIONES Y REGLAS, NO LAS COPIA NI TAMPOCO REPRESENTA EN SU INTERIOR IMÁGENES EXTERNAS. SE UTILIZA LA IDEA DE RECURSIVIDAD PARA DESTACAR QUE EN LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES NO EXISTE UN PRINCIPIO O UN FINAL QUE PUEDA DISTINGUIR FÍSICAMENTE.

6.- EL ORDEN A PARTIR DEL RUIDO SIGNIFICADO RECONOCER LA POSIBILIDAD DE PERTURBACIONES ALEATORIAS QUE ALEJAN A LA ORGANIZACIÓN DE SU ESTADO PREEXISTENTE.

7.- EL ORDEN EN EL RUIDO SIGNIFICA QUE ESTAS ORGANIZACIONES ESTARÁN SIEMPRE EN UN MEDIO INCIERTO (NO CONTROLABLE) Y EXPUESTAS A VARIACIONES EXTERNAS QUE SOLO PARCIALMENTE PUEDEN REGULARSE

.8.- EN EL PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD EL TIEMPO APARECE COMO UN PROCESO QUE ES REVERSIBLE, ES DECIR QUE ES POSIBLE RETROCEDER DE UN ESTADO ACTUAL A UN ESTADO INICIAL QUE SE CONOCE COMO EL ORIGEN.

9.- LOS CICLOS SON RECURSIVOS EN EL SENTUDO DE QUE NO HAY RUPTURA Y SE HACE INDISTINGUIBLES EL ESTADO FINAL (COMO TERMINACION) RESPECTO AL ESTADO INICIAL. SON REPRODUCTIVOS EN EL SENTIDO DE QUE ELLOS GENERAN LAS CONDICIONES PARA ASEGURAR SU CONTINUIDAD.

PREGUNTAS DE LA LECTURA COMPONENTES DE LA COMPLEJIDAD (SEGUNDA PARTE).

INTRUCCIONES:

DESCRIBIR CON SUS PALABRAS CITAS:

1.-LA SINCRONIA SE REFIERE ALAS RELACIONES ENTRE FACTORES DE LA ORGANIZACIÓN QUE SON VALIDOS PARA UN PUNTO DETERMINADO DE LA TRAYECTORIA DEL SISTEMA ANALIZADO.

A) LOS CONTENIDOS DIRECCION Y SENTIDO EN QUE LAS FUERZAS ESTAN OPERANDO Y SI ESTAN SON O NO DETERMINANTES EN LA ORGANIZACIÓN.

B) LA CONGRUENCIA ENTRE LOS DIFERENTES TIEMPOS INTERNOS DE LOS PROCESOS CIRTICOS O DETERMINANTES EN LA ORGANIZACIÓN.

2.- LA DIACRONIA ES CUANDO EL OBJETO DE ANALISIS ES HALLAR RAZONES O EXPLICACIONES A LA EVALUACION DE LA ORGANIZACIÓN, ES NECESARIO UN ENFOQUE DIACRONIUCO. APARECEN LOS CONCEPTOS CAUSA, MOTIVO, INTENCIONALIDAD Y CIERTAS VARIABLES CONDICIONANTES QUE EXPLICAN EL CAMBIO

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