Paraiso perdido....o ganado

PARAISO PERDIDO… O GANADO?

1-Como es trabajar para google? Cual es su evaluacion del ambiente laboral en la compañía?

Respuesta: por lo que he podido leer y captar tienen empleados con mucho conocimiento en la industria, en Google se “preocupan” mucho por su personal por eso tienen tantos beneficios lo cual hace aun mas competitivas sus ideas. Respecto al ambiente laboral a mi parecer es excelente, les permite adquirir mas experiencia y conocimientos para poder crear sus propias compañias y desarrollar sus proyectos creando asi su propio paraiso.

2-Google esta haciendo mucho por sus empleados, pero obviamente no ha hecho lo suficiente para retener a varios de sus empleados mas talentosos. Con lo que ha aprendido despues de estudiar las diferentes teorias acerca de la motivacion. Que le dice esta situacion sobre la motivacion de los empleados?

Respuesta: Nos da a entender que la misma motivacion por muy buena que sea, en forma repetida llega a un punto donde la misma no es suficiente. Por ello despues de cierto tiempo los empleados ya no estan satisfechos con lo que google les ofrece y deciden realizar su proyecto anhelado              

 y empezar una nueva empresa con la cual lograrian la motivacion maxima que todo ser humano desea.

3-Cual piensa que sea el mayor reto de Google para mantener a sus empleados motivados?

Respuesta: Como lo mencione en la respuesta anterior, el mayor reto para google es cambiar de motivacion. Buscar cosas nuevas(beneficios) ya que no es lo mismo que el empleado sepa su premio si alcanza determinado proyecto, a que le digan que vienen excelentes nuevos premios por su gran trabajo. Una motivacion nueva siempre que mantenga a sus empleados con deseos de trabajar.

4-Si manejara un grupo de empleados de Google, Como los mantendria motivados?

Respuesta: primero que nada le preguntaria a los empleados, según ellos que deberiamos mejorar como empresa y a si mismo sus beneficios. Y segundo hacer el trabajo mas dinamico que mantenga a los empleados con ese deseo de seguir siempre en la compañía, para seguir creciendo como personal y profesionales. Por ejemplo: un premio de un viaje familiar, capacitacion de proyectos nuevos e ingeniosos en otros paises. Etc

LIDERAZGO RADICAL

1-Describa el estilo de liderazgo de Ricardo Semler. Cual cree que sean las ventajas y obstaculos de su estilo?

Respuesta: El estilo de liderazgo que implementa Ricardo Semler es… lider participativo, como su nombre lo describe les da el derecho a los empleados de poder ser participe en la toma de decisiones importantes, aplicar su creatividad e ingenuidad en su trabajo y poder brindar sugerencias sobre como poder mejorar la empresa. Una de las ventajas de este estilo es que todos los empleados participan y eso los hace sentir importantes en la empresa y lo reflejan en el crecimiento anual.

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