Parcial Gestion del Talento Humano

SOLUCION

1. Algunas empresas hacen esto con el fin de conservar al empleado pero esto traería como consecuencia que el empleado al ver que la empresa por decirlo así modifica sus políticas y normas por él, puede intentar sacar provecho de una mejor situación no teniendo un mejor resultado en su desarrollo de tareas si no que optaría por siempre verse beneficiado. Ahora bien una empresa que no realizan modificaciones de las políticas y permiten que el empleado se acoplen a la empresa esto les crea un sentido de pertenencia y tener siempre presente las normas por las cuales están siendo regidos en el momento de realizar sus funciones.

1. Muchas empresas están empleando este tipo de “recompensas” como modo de incentivo y motivación al trabajador por su buen desarrollo de funciones en las actividades de la empresa. Esto sucede al querer mantener el interés y entusiasmo de los trabajadores para que así se animen de forma productiva realizar sus funciones, esto estimula la competencia y permite que el trabajador de lo mejor de sí. Para las empresas es bien visto puesto que así se al momento de reducir salarios se ahorran gastos de nomina y ven el desarrollo de su personal al 100% enfocado en cumplir las metas para así recibir los incentivos. Todo esto es bien empleado siempre y cuando no se descuide a los trabajadores que no puedan cumplir con las metas a ellos se les debería de animar a dar lo mejor de si y que participen más activamente en las funciones diarios, ya que si se descuida este aspecto pueden volverse un eslabón débil.

1. Al momento de aplicar la retribución como incentivo se debe primero analizar la situación en la  cual será aplicada para que así se estipulen normas y control que permitan un otorgamiento justo a los colaboradores un buen directivo es aquel que sabe cómo retribuir los incentivos de tal forma que sea beneficioso tanto para los colaboradores como para la empresa.

1. Puede mejora la motivación de tal forma que aquellos empleados que vean que sus compañeros cumplieron las metas, animarlos darles razones válidas y posibles que ellos también podrán cumplir esas metas eso permitiría un buen sistema de retribución por incentivos. Enseñarles a los trabajadores a apoyar unos a otros a superarse y así poder cumplir metas esto crearía una coordinación de tal forma que los objetivos estarían enfocados con el desarrollo de los trabajadores con el cumplimiento de las metas de la mejor manera.

1. Las puede afectas de tal forma que algunos trabajadores tendrán mayores aportes que  otros esto generando una gran desmotivación y baja calidad en los demás, esto funcionando de tal manera que algunos tendrán mejor servicio de prestaciones que otros afectándoles su desarrollo integro.

1. Es de gran importancia una moderación de los costes ya que permitiría una estabilidad fija sobre la nómina, esto ayudaría a ahorrar presupuestos y evitaría en cualquier momento quedar sin recursos en los momentos necesarios.

1. A nuestro punto de vista de puede indicar que el ambiente laboral es fundamental para el desarrollo de los objetivos y metas planteadas por la empresa, por ese motivo se puede indicar que existen algunas maneras de tener un empleado satisfecho en su ambiente laboral:

• Integraciones donde interactúen entre diferentes áreas
• No generar competencia entre las mismas personas que tienen los mismos objetivos, solo se debe darles motivaciones y que logren cumplir con su meta pero trabajando en equipo.
• Mensualmente realizar actividades donde la empresa haga sentir a cada uno de los trabajadores cómodos y saber que son parte fundamental para la organización.

1. Ventajas:

• Mayor productividad ya que se retribución es por objetivo cumplido
• No se afectara la producción o los obejtivos en momento de ausencias laborales.
• Menor necesidad de infraestructura
• Menos gastos, ya que el trabajador asume ciertos gastos
• Menos recursos en el control, horarios y demás de los trabajadores
• Mejor aprovechamiento de los puestos de trabajo
• Menor conflicto entre trabajadores
• Mejora en rendimiento y plazos de entrega

Desventajas:

• Se pueden crear conflictos con la lealtad del empleado para con la empresa
• Menor comunicación
• Menor participación entre trabajadores y menor correlación.
• No existe una regulación
• Más ahorro en recursos
• Más ahorro en desplazamientos
• Mayor conciliación de la vida profesional y familiar
• Mayor tiempo para estar con la familia y hacer uso de su propio tiempo cuando sean necesarios

1. Las empresas han contribuido mucho en los derechos de los trabajadores ya que en la actualidad contamos con tanta fuente de información que son muy pocas las personas que no investigan a que tienen derecho como empleados, ya que las personas han adquirido este conocimiento se puede decir que las empresas ya tratan de no pasar por alto los derechos ya que  eso les implicaría algunos costos y trámites legales los cuales se pueden prevenir.

1.  Ventajas:

• Poder realizar sus actividades con mayor confianza
• Relacionarse más entre compañeros
• Se pueden establecer normas con mayor claridad y confianza
• Pueden lograr desarrollar un buen trabajo en equipo

Desventajas:

• Pueden abusar del exceso de confianza y no cumplir con lo establecido
• Crear discordias en situaciones que no se logren poner de acuerdo
• Querer tomar el liderazgo del grupo una persona que no esté apta para este cargo

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