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Enviado por   •  14 de Abril de 2012  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  416 Visitas

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desde la investigación y desarrollo, pasando por el suministro de materias primas, la producción y su entrega a los compradores internacionales, hasta la eliminación y el reciclaje.

2. ¿Cómo puede evaluarse el clima organizacional?

El clima organizacional es un procedimiento realizado para medir y evaluar el medio ambiente, mediante diferentes instrumentos como, de origen psicológico y sociológico, diseñados y aplicados en forma metodológica y sistematizada asegurando su validez. El desarrollo de estas actividades permiten ubicar cuales son los puntos críticos que afectan al personal y así convertirlos en elementos claves para que obtengan mejores logros en sus objetivos y se puedan corregir a tiempo los que afectan su desempeño.

Los puntos a evaluar en el clima organizacional son:

• El comportamiento de los miembros de la empresa.

• El plan ejecutado para la organización.

• Los resultados de las metas.

• Los puntos críticos en conseguir un resultado.

desde la investigación y desarrollo, pasando por el suministro de materias primas, la producción y su entrega a los compradores internacionales, hasta la eliminación y el reciclaje.

2. ¿Cómo puede evaluarse el clima organizacional?

El clima organizacional es un procedimiento realizado para medir y evaluar el medio ambiente, mediante diferentes instrumentos como, de origen psicológico y sociológico, diseñados y aplicados en forma metodológica y sistematizada asegurando su validez. El desarrollo de estas actividades permiten ubicar cuales son los puntos críticos que afectan al personal y así convertirlos en elementos claves para que obtengan mejores logros en sus objetivos y se puedan corregir a tiempo los que afectan su desempeño.

Los puntos a evaluar en el clima organizacional son:

• El comportamiento de los miembros de la empresa.

• El plan ejecutado para la organización.

• Los resultados de las metas.

• Los puntos críticos en conseguir un resultado.

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