Plan De Desarrollo Economico De Chipas

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

CAMPUS I

SEMESTRE Y GRUPO: 8° “A”

MATERIA: DESARROLLO REGIONAL

CATEDRATICO (a): PASCACIO RUIZ MARTHA

TEMA: DESARROLLO ECONOMICO

EQUIPO 1

INTEGRANTES:

CUNDAPI LOPEZ FABIOLA

GONZALEZ TREVIÑO OTILA

BONIFAZ ESTRADA JAQUELINE

TUXTLA GTZ, CHIAPAS SEPTIEMBRE 2012

Índice

Introducción……………………………………………………………………………………3

Desarrollo económico………………………………………………………………………...4

Estrategia de desarrollo económico……………………………………………………… 4

Factores para la adopción de una estrategia……………………………………………….4

Elección de la estrategia y formulación de las metas……………………………………..4

Plan estatal de desarrollo……………………………………………………………………..5

Características…………………………………………………………………………………6

Estructura del plan estatal de desarrollo……………………………………………………6

Chiapas solidario…………………………………………………………….........................7

Programas institucionales……………………………………………………………………7

Programa institucional de la secretaria de fomento económico 2007-2012……………8

Programa institucional del instituto de las artesanías 2007-2012………………………10

Programa institucional de la secretaria de turismo 2007-2012………………………….12

Programa institucional de capacitación y vinculación tecnológica del estado de Chiapas 2007-2012 ………….……………………………………………………………...12

Secretaría del trabajo programa institucional……………………………………………..13

Programa institucional coordinación ejecutivo del fondo de fomento económico Chiapas solidario 2008-2012………………………………………………………………..14

Oficina de convenciones y visitantes programa institucional 2009-2012………………15

Estrategias de desarrollo económico para Chiapas “Quinto informe de gobierno”.…..16

Valoración del proceso científico y estrategia económica……………………………….21

Ley de planeación para el estado de Chiapas…………………………………………….23

Conclusión…………………………………………………………………………………….24

Bibliografía…………………………………………………………………………………….25

Introducción

El desarrollo económico tiene que realizarse con sentido social para satisfacer de manera permanente y estable las necesidades de las personas. Le economía como actividad de sustentación humana debe armonizar dinámicamente las necesidades sociales. Tiene como premisa fundamental consolidar las vocaciones individuales y colectivas de la comunidad.

A lo largo del desarrollo de nuestro tema podrán ver los distintos objetivos que tiene contemplado el plan estatal de desarrollo para estado de Chiapas y cuáles son las estrategias que utilizara para el logro de estos.

También veremos cuáles son los programas institucionales y los proyectos de gobierno, en los cuales, la sociedad en su conjunto podrá participar en las decisiones que cambiarán sus condiciones de vida y lograr el escenario socioeconómico al que aspira y tiene derecho el pueblo de Chiapas.

Desarrollo económico

Es la capacidad de países o regiones para crear riqueza a fin de promover o mantener la prosperidad o bienestar económico y social de sus habitantes.

Proceso de crecimiento mediante el cual los países incrementan los ingresos per cápita y se convierten en industrializados.

El crecimiento de la producción de un país a la vez viene acompañado de cambios múltiples y variados en las estructuras y en la mentalidad de la gente.

Estrategia de desarrollo económico

La estrategia de desarrollo económico consiste en un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente para lograr bajar las tasas de interés interbancario, incrementar la producción, facilitar jurídicamente los trámites para la creación de las micro y medianas empresas, controlar la inflación a menos del 4% incentivando el consumo y la producción en todos los rubros, cambiar las reservas federales, a una moneda más fuerte que el dólar, o cambiarlas al equivalente en oro, plata o platino, invertir los excedentes en tecnología, las industrias energéticas y la educación así como eficientar la recaudación de impuestos y hacer más transparentes la política y la toma de decisiones para que el pueblo se sienta seguro y estable.

Factores para la adopción de una estrategia

Entre los principales factores para la adopción de una estrategia destacan los siguientes: medio ambiente, la legislación, la expectativa de reducir costos, la expectativa de mejorar la imagen de la empresa, las exigencias del mercado y el compromiso con el desarrollo.

Elección de la estrategia y formulación de las metas

El análisis y la selección de estrategias pretenden determinar los cursos alternativos de acción que permitirán a la entidad alcanzar de la mejor manera sus metas y sus objetivos

Todos los que participen en las actividades para analizar y elegir estrategias deben considerar la información de los factores internos y externos

Las estrategias propuestas se deben llevar por escrito. Cuando todas las estrategias viables identificadas han sido presentadas y entendidas, entonces se deben clasificar las estrategias por orden de su atractivo, con:

1 = No se debe poner en práctica,

2 = Se podría poner en práctica,

3 = Se debería poner en práctica

4 = Se debe poner en práctica.

Este proceso producirá una lista de las "mejores" estrategias por orden de importancia que refleja la opinión colectiva.

Formulación de las metas

Las metas están orientadas hacia logros concretos y explícitos y se apoyan en una serie de objetivos.

Requisitos que debe tener una meta:

1. Ser económicamente factible y técnicamente

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